国内总部基地案例发展研究.ppt

国内总部基地案例发展研究;一、国内总部基地发展背景;一）企业总部迁移的发展趋势 伴随着现代科技的发展及其广泛应用，许多大型生产集团和跨国公司总部和地区性总部在特定城市或区域集中的现象越来越明显。 企业总部迁移现象在二十世纪九十年代就已经出现，随着市场经济的日益完善，企业总部迁移所具有的战略意义为众多企业所意识，因此许多企业纷纷加入到企业总部 迁移行列中，形成了一股迁移热潮。; 企业迁移可分为整体迁移、生产加工基地迁移和总部迁移，三种迁移方式对迁入地所具备的资源要素的要求存在着明显的差别，总部迁移相对于前两者来说更注重非常规资源（战略性资源）的需求。所谓非常规资源是指伴随着知识经济的到来而培育、开发和利用的非自然资源，如人才、信息、技术、销售网络等。 企业总部担负着整个企业的管理、决策、投资、研发等功能，它具有知识密集性、高价值增长性和技术密集性等特点。 企业总部对资源需求存在的特点反映到企业对总部空间设置上，企业会根据不同地区的资源状况设置不同的职能单元，以期获得最大的价值。企业总部的迁移正是考虑到企业总部和生产加工基地对资源要求存在较大差距，打破企业组织空间的局限性，把企业总部设置在最具资源优势的地区。 企业总部迁移是经济发展的必然产物，是企业构建更大发展平台的重要举措。; 2002年北京市社会科学院总部经济研究中心主任赵弘发现并提出了“总部经济”理论。总部经济指一个区域利用特有的资源优势，吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产加工基地布局在具有比较优势的其它地区，从而形成合理的价值链分工的经济活动统称。 总部经济的精髓和核心在于总部和生产制造环节空间分离所形成的资源再配置价值，其所强调的是总部以及由总部需求所衍生出来的金融、保险、会计、法 律、教育、培训、物流等构成的一套完整的服务业体系，是各经济体之间的内在联系和相互支撑。 ; 总部经济概念提出后引起了全国许多中心城市的强烈反响，北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、武汉、大连、沈阳、厦门等国内大城市纷纷明确提出发展总部经济的战略，将发展总部经济作为城市产业结构升级的战略选择。 北京1999年出台鼓励跨国公司在京设立地区总部若干规定，目前形成了北京CBD，中关村科技园海淀园、丰台园和金融街等国内外大型企业集团的总部聚集区。 广州目前有越秀区和天河区两个总部聚集区，并根据总部企业行业类型制定了配套政策。上海出台各种政策重点扶植16家总部基地。 以企业总部为专门服务对象的市场提供的是具有创意性、建设性的高级智力型服务。也就是说，由总部经济理论和总部基地实践所衍生出来的“总部产业”，将是一个资本和知本高度密集的产业。“总部经济”的发展和“总部基地”的建设将在新的层面上重新整合全国各种资源，为区域经济发展提供新的动力。;总部基地产品开发模式的意义 众多企业聚集在总部基地，形成了以总部基地为中心，辐射周边地区的经济核心；企业总部内人才、资本聚合，为入驻企业实现优势互补、资源共享、信息互动，最终实现共同发展。 发展总部经济可以为区域发展带来多种经济效应。大批国内外企业总部入驻，可提高区域的知名度、信誉度，促进区域政府提高服务质量，优化商务环境，完善城市基础设施和人居环境，推进多元文化融合与互动，加快城市国际化进程。 利用总部基地的模式和政策上的优势，吸引来自区内/外各地的优质企业进驻，为片区创收提供支持。 总部基地的建立和运营需要管理，需要充足的人力资源，企业的进驻能为片区带来更多的就业机会。;二、总部基地模式发展案例;（一）北京丰台总部基地; 政府搞批发，企业搞零售;北京丰台总部国际 北京丰台总部国际，项目总建筑面积22万平米，规划110余栋多功能、复合式独栋总部楼，推出的功能更完备、理念前瞻的科技总部项目。 各栋总部楼的功能将涵盖：低密度庭院办公、企业级活性空间、可塑性独立大堂三大功能， 开创“多功能总部商务模式”新格局。; 绿荫广场型——低密度总部围合 　　 位于项目北部，由6栋独立总部楼围合构成。毗邻近大面积市政绿化带，中央围合形成绿荫停车场。 城市大道型——街区式总部组团 　　由总部楼与市政交通干道排列形成为 “临街”。整体建筑集群东侧依邻区域内市政主干道，与总部基地楼群隔街相望，企业招牌显著展现在世人面前。西侧邻园区景观绿地。此区域楼型设前后双出入口，形成园区内街区式、可分可合的总部组团。 精致花园型——小体量总部机构 　　此区