超市薪酬管理制度教程.doc

PAGE  PAGE  美 满 超 市 薪 酬 制 度  PAGE 9 第一章 总 则 薪酬是对员工为美满所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。 薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。 1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及石家庄市社会平均工资水平为依据。 2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、石家庄不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。 3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。 本制度的适用范围是超市的全部员工。 超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。 薪酬结构： 基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金 第二章 基本工资 基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。 为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、中层经理岗位、总经理岗位四个职系。 为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B两类，代表岗位由高到低的价值区别。 超市岗位分类表 职 系职 位高层管理职系总经理中层管理 职系A类财务部经理、办公室主任、人力资源部经理 B类营业部经理、采购部经理、安保部经理、 配送部经理一般管理 职系A类行政助理、人事助理、会计、出纳B类采购员、配货员普通员工A类收银员、B类理货员、保安 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B两类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别。 第八条和第九条的基础上，岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。 员工档次级别的确定：员工新入职基本工资定在相应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，经总经理办公会综合评定可定五档。 岗位工资制实行定期调级制度。每年年终根据员工年终综合考核结果确定员工工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总经理办公会根据当年实现的效益和人力资源成本提出建议由总裁批准后执行。 第三章 工龄工资与学历职称工资 工龄工资根据员工在超市工作时间确定。五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。 学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。 学历职称工资标准表 学历职称学历工资博士500硕士高级职称300本科正规院校中级职称150进修助理职称100大专正规院校初级（员）80进修60中专正规院校40进修20 第四章 保险与福利 超市将根据发展逐步增加保险种类和范围，提高员工的福利补贴。 超市保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总经理提出建议经总裁审批，享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形式的福利补贴每月随工资发放。 超市为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三种。保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。 由于国家的医疗保险制度刚刚推行，超市将根据国家的要求逐步实行。 养老保险和失业保险作为超市的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格，具体标准另行规定。 福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为： 1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。 2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。 3、妇女津贴：每人每月10元。 4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。 5、其他生活性补助： 防暑费：每人给予一次性补助50元 取暖费：每人给予一次性补助50元 6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。 第五章 奖金 超市员工（除总经理外）享有月度奖和年终奖，每月末和年终时发放。 月度奖是根据超市月度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为： 季度奖＝基本工资×0.3×个人综合考核系数 个人综合考核系数根据考核结果确定。 年终奖根据超市年度实现的效益，结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为： 年终奖＝基本工资×效益系数×个人综合考核系数 效益系数：由集团对超市经营