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”项目报告 PAGE16 / NUMPAGES16 项 目 报 告 负责人： 目录  HYPERLINK \l _项目范围 项目范围3  HYPERLINK \l _项目背景 项目背景3  HYPERLINK \l _项目内容 项目内容3  HYPERLINK \l _项目与项目管理特点 项目与项目管理特点4  HYPERLINK \l _IT项目管理的重要性 IT项目管理的重要性5  HYPERLINK \l _项目实施的可行性 项目实施的可行性6  HYPERLINK \l _项目计划 项目计划6  HYPERLINK \l _项目目标 项目目标6  HYPERLINK \l _项目利益相关者分析 项目利益相关者分析7  HYPERLINK \l _项目结构（组成） 项目结构（组成）8  HYPERLINK \l _阶段模型和里程碑 阶段模型和里程碑9  HYPERLINK \l _进度计划 进度计划10  HYPERLINK \l _项目实施 项目实施12  HYPERLINK \l _项目启动 项目启动12  HYPERLINK \l _变更管理 变更管理12  HYPERLINK \l _质量管理 质量管理13  HYPERLINK \l _风险分析 风险分析14  HYPERLINK \l _项目收尾 项目收尾15  HYPERLINK \l _项目验收 项目验收15 项目范围 项目背景 随着国家经济的飞速发展，带来了国民生活水平的日益提高，同时各城市、各乡镇的生活垃圾，建筑垃圾，电子垃圾…也与日俱增，国家相关部门对此高度重视，回收行业“欣欣向荣”，但这也暴露了很多的问题。 回收机构多而不专 由于回收行业的门槛低，在没有专业技术的支撑下，垃圾废品处理方式错误百出，不仅增加了回收的成本，无法发挥废品的最大价值，也造成了环境污染。 大多国民废品回收再利用意识不强 生活垃圾不会存储太多，基本全部扔掉或焚烧，没能回收再利用。由于就读于软件工程专业，想把传统行业与现代技术结合起来，解决或一定程度上缓解上述弊端，这引起了我们的极大兴趣。 项目内容 项目总体目标 构建一个基于移动互联网的智能废旧物品回收综合平台，解决居民家中废旧物品滞留时间久，所得效益低等问题，减少可回收资源大量浪费，方便社区居民实现废旧物品价值最大化。实现对大型回收商回收平台的延伸，提高回收效率，改善国内当前的回收机制，缩短资源循环周期，帮助中小型废旧物品回收企业对人员的管理。 项目的必要性、意义 当前，资源紧缺和环境污染问题已经成为制约我国经济增长的首要问题。早在党的十七大中就指出，将节约资源和保护环境作为基本国策，大力发展循环经济，加快建设资源节约型、环境友好型社会，要求各地抓好资源综合利用，大力回收和循环利用各种废旧资源。正如我们知道的随着节约资源，保护环境和建设生态城市的步伐进一步加快，废品的回收再利用的问题也越来越受到人们的关注。物资回收再利用的作用是任何其他行业所无法替代的。经济发达国家把物资回收再利用行业看作朝阳产业。 随着我国经济的快速发展，技术的进步，更新换代的加速，会有越来越多的商品失去使用价值变成废旧商品，进入废旧商品回收再利用阶段。因此建立规范的废旧商品回收市场，防止资源的再流失，能源再浪费，环境再污染，显得极为重要。 项目与项目管理特点 项目特点 时间紧迫性。 任何项目都有周期限制，但是IT行业的特点决定了其在这方面有更加严格的要求。IT项目的紧迫性决定了项目的历时有限，具有明确的起点或终点，当达到了目 标或目标被迫终止时，项目即结束。随着信息技术的飞速发展，IT项目的生命周期越来越短，时间甚至成为项目成功的决定性因素，因为市场时机稍纵即逝，如果项目的实施阶段耗时过长，市场将被竞争对手抢走。 目标渐进性 软件平台架构复杂，需求比较多，得到准确的需求需要付出极大的精力，这需要很长的一段时间。 项目的阶段性 软件有本身的生命周期，软件开发以一个个阶段向前推进。 项目管理的特点 不确定性：软件项目是抽象的，因此软件项目的管理具有不确定性； 独特性：“没有完全一样的项目”，项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义，因此软件的项目管理业具备了一定的独特性。 阶段性：项目的阶段性决定了项目的历时有限，具有明确的起点和终点，当实现了目标或被迫终止时项目结束，因此软件的项目管理具有一定的阶段性。 IT项目管理的重要性 软件项目管理是一种科学的管理手段，它是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。从软件工程的角度讲，软件开发主要分