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谈大企业税务风险内控机制的构建;一、设立大企业局的背景 二、如何实现大企业税收服务与管理 三、如何构建大企业税务风险内控机制 四、大企业局的主要工作职责;1、建设“服务型政府”的需要： 2、国际借鉴： 3、税源专业化管理的内在要求：;1、大企业服务与管理的总思路： 国税发【2011】71号 《国家税务总局大企业税收服务和管理规程[试行]》 第二条 大企业税收服务和管理工作，应以纳税人的需求为导向，提供针对性的纳税服务，以风险为导向，实施科学高效、统一规范的专业化管理。通过有效的遵从引导、遵从管控和遵从应对，防范和控制税务风险，提高税法遵从度，降低税收遵从成本。;1、大企业服务与管理的总思路： ;二、如何实现大企业税收服务与管理;二、如何实现大企业税收服务与管理;二、如何实现大企业税收服务与管理;二、如何实现大企业税收服务与管理;二、如何实现大企业税收服务与管理;文件依据： 国税发【2009】90号 《大企业税务风险管理指引（试行）》 总则：本指引旨在引导大企业合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务，避免因没有遵循税法可能遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害。 ;1、构建内控的目的： （1）引导企业自我管理，实现自我遵从； （2）税务机关参与企业制度建设，实现管理重心的前移； （3）源头上减少或控制企业重大税收风险；;2、内控机制的环境： （1）倡导遵纪守法、诚信纳税的理念； （2）企业董事会负责督导并参与决策； （3）建立有效的激励约束机制； （4）税务风险管理制度与企业的其他内部风险控制和管理制度结合起来；;３、构建内控的目标：;４、如何构建内控──税务风险管理制度 （1）税务风险管理组织机构、岗位和职责； （2）税务风险识别和评估的机制和方法； （3）税务风险控制和应对的机制和措施； （4）税务信息管理体系和沟通机制； （5）税务风险管理的监督和改进机制； ;1、我局主要工作职责：;1、我局主要工作职责： 个性化服务：开展有针对性的政策服务、引导企业建立完善的税务风险内控体系、受理大企业涉税诉求、签订税收遵从协议 税源监控：企业重组清算管理、房地产企业注销清算、非居民企业税收核查、涉外税务审计、税收遵从协议实施监控、备案和审批事项监控 风险管理：风险识别、风险排序、风险应对、纳税评估、评定审核、绩效评估和后续跟踪管理。 纳税遵从评价：包括年度企业遵从评价报告、专项税收遵从评价和纳税信用等级评定。;2、属地税务机关主要工作职责：;鲁迅先生 ：“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”