责任中心可分为5创新个层次-利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心.docVIP

 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心 责任中心 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心责任中心可分为5个层次：利润中心、HYPERLINK /wiki/%E6%94%B6%E5%85%A5%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 收入中心收入中心、HYPERLINK /wiki/%E8%B4%B9%E7%94%A8%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 费用中心费用中心、HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 成本中心成本中心、HYPERLINK /wiki/%E6%8A%95%E8%B5%84%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 投资中心投资中心。类型定义利润中心利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。收入中心收入中心是对收入负责的责任中心，其特点是所承担的经济责任只有收入，不对成本负责，因此，对收入中心只考核其收入实现情况。此类责任中心一般是创造收入的部门。费用中心费用中心是指仅对费用发生额负责的HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心责任中心。是用货币量衡量投入或费用的责任中心，而产出却不用货币量加以衡量。是以控制HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%B4%B9%E7%94%A8 \o 经营费用经营费用为主的责任中心。成本中心成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心责任中心。投资中心投资中心是既对HYPERLINK /wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC \o 成本成本、收入和利润负责，又对HYPERLINK /w/index.php?title=%E6%8A%95%E8%B5%84%E6%95%88%E6%9E%9Caction=edit \o 投资效果投资效果负责的HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83 \o 责任中心责任中心。是指当下级管理者具有利润中心所描述的全部职责，同时对于HYPERLINK /wiki/%E8%90%A5%E8%BF%90%E8%B5%84%E6%9C%AC \o 营运资本营运资本和HYPERLINK /wiki/%E5%AE%9E%E7%89%A9%E8%B5%84%E4%BA%A7 \o 实物资产实物资产也具有责任与权力，并以其所使用的HYPERLINK /wiki/%E6%9C%89%E5%BD%A2%E8%B5%84%E4%BA%A7 \o 有形资产有形资产和财务资产的水平作为业绩计量标准的中心，如大型集团所属的HYPERLINK /wiki/%E5%AD%90%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 子公司子公司、HYPERLINK /wiki/%E5%88%86%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 分公司分公司、HYPERLINK /w/index.php?title=%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E9%83%A8action=edit \o 事业部事业部等。 利润中心 什么是利润中心 从HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5 \o 战略战略和组织角度，利润中心被称为HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%BB%8F%E8%90%A5%E5%8D%95%E4%BD%8D \o 战略经营单位战略经营单位（Strategic Business Unit,SBU）或 HYPERLINK /w/index.php?title=%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E9%83%A8action=edit \o 事业部 事业部。在公司内部，利润中心视同一个独立的经营个体，在原材料采购、产品开发、制造、销售、HYPERL