- 7
- 0
- 约小于1千字
- 约 23页
- 2017-05-01 发布于湖北
- 举报
阿里与苏宁联姻讲述教程
阿里和苏宁的婚姻;;目录;B2C电商市场份额,苏宁易购名次下滑;
8月7日,京东集团宣布,与永辉超市达成战略合作,将战略入股永辉超市。根据双方协议,京东入股永辉超市的价格为每股9元(约1.45美元),总价值为43.1亿元(约7亿美元)。通过这一交易,京东集团将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。这一消息一出现,就在福建引发了大讨论。
几乎所有的报道都将这次合作引申为“线上线下强强联合”、“剑指O2O”和“要与阿里巴巴展开竞争”、O2O成为这次最耀眼的字眼。但事实真这么简单吗?;背景二;这个格局到了 2015 年的 Q1 季度发生了一次变化。根据最新的艾瑞数据显示,京东在 2015 年 Q1 季度市场份额有所提高,京东占比超过了20%,天猫略有下降,占比在58.6%,而原本排行第三的苏宁易购名次下滑,跌出了前三甲,排名第四。;;阿里与苏宁联姻;阿里与苏宁联姻;阿里苏宁业务合作;电商业务合作 ;售后服务 ;O2O业务合作 ;A;对资本市场的影响;阿里巴巴;股价上看,影响最大的是京东——老大和老三联姻,老二自然会受到部分投资者看空,不过我认为这也是资本市场常见的短视行为,无论是马云还是张近东,都在发言中认为双方的投资合作最重要的是补足自己短板、合作共赢之类,而目前来看,京东的体量虽差了阿里几个身段,但在线上下结合,仓储物流与O2O上,已经给阿里带来相当大威胁,也可以说,如果没有这样的一个对手存在,这个交易可能难以发生。;京东永辉PK阿里苏宁;京东永辉;从体量上来看,京东+永辉的合作尚不足以和阿里+苏宁相比,但是从可操作层面来看,京东与永辉具有实际的互补性,可实行性更强。
对阿里苏宁而言,如何将合作落到实处,能否真正融合,谁将主导合作,是否真的如马云、张近东所期待,为互联网+传统行业开拓一条美好可行的道路,都有待观察。;京东在O2O市场取得先机,率先打造“京东到家”平台,尔后和永辉达成合作。在众人惊叹刘强东下得一手好棋时,阿里巴巴以结盟苏宁作为最有力的回击。特别值得注意的一点是,除了苏宁,阿里其实此前手里还紧紧握着银泰和海尔这两张牌呢。B2C市场(甚至是O2O市场)??终会是一番怎样的格局,我们日后拭目以待吧。;
您可能关注的文档
最近下载
- 项目可行性研究报告大纲.pptx VIP
- 小学体育五年级下册教案(最全).doc VIP
- 照顾老人保姆合同范本10篇.docx VIP
- 图形推理专项练习题.FIT).pdf VIP
- 《钢轨超声波探伤系统的设计》【毕业设计论文】.doc VIP
- 2022年广东高考生物试卷真题及答案详解(精校版).pdf VIP
- Panasonic 松下 录像机 DMR-EH59 DMR-EH49 Operating Instructions 操作手册说明书 (英语).pdf
- 迪罗—特马法纤维开松混合设备机械原理.pdf VIP
- 高考英语单词3500乱序版.pdf VIP
- 2024年新课标高考福建高考真题生物试卷(原卷版).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)