雀巢与家乐福的供应链合作讲述教程.pptVIP

案例分析;案例介绍;雀巢与家乐福供应链合作关系的形成 VMI 效果及启示 ; 家乐福与雀巢供应链合作伙伴建立的目的。 家乐福为什么选择雀巢为供应链合作伙伴？ 家乐福与雀巢合作关系的建立。 ;提高商品的供货率 降低家乐福库存持有天数 缩短订货前置期 降低双方物流作业的成本;雀巢具备的竞争优势;3.较强抗风险能力 雀巢的模块组合战略是从企业组织角度考虑抗风险能力的一条可选途径。模块组合强调各模块相对独立的运作于各自的市场，根据各自市场来自竞争者、顾客等方面的变化进行调整，而企业其他各部分可以无须调整，从而具有了灵活、应变、抗风险性。 4.网络型组织结构 雀巢公司的模块组合营销，造就了网络型组织结构，也使雀巢公司具有了网络化的特点：一是用特殊的市场手段代替行政手段来联络各个经营单位之间及其与公司总部之间的关???。二是在组织结构网络的基础上形成了强大的虚拟功能。; 实施雀巢与家乐福计划在一年内建立一套VMI系统并运行。具体而言，分为系统与合作模式建立阶段以及实际实施与提高阶段，第一个阶段约占半年的时间，包括确立双方投入资源、建立评估指标、分析并讨论系统的要求、确立系统运作方式以及系统设置。第二个阶段为后续的半年，以先导测试方式不断修正使系统与运作方式趋于稳定，并根据评估指标不断发现并解决问题，直至不需人工介入为止。;VMI;VMI系统建立及运行;VMI计划的运作;实施效果;启示;THE END 谢谢