威斯汀酒店精装修监理工作交底研讨.ppt

　　海南绿城威斯汀酒店精装修工程 　　　　 　　　　监理工作交底 工程管理股份有限公司;　;　;　　现将监理工作过程中的要求、注意事项及监理工作的方法、措施等向与会各方做简单介绍，以期在今后工作的开展中避免由于沟通不到位影响现场工作的顺利开展。;（一）、工作联系、函件往来及表式　 1.1工作联系 1.根据委托监理合同授权,项目监理部为代表建设单位的现场管理者,为了明确建设工程合同双方的责任,保证监理单位独立公正地做好监理工作,顺利完成工程建设任务,避免出现不必要的合同纠纷,建设单位、承包单位之间的各项联系工作，如果涉及建设工程合同，均应通过项目监理部完成。 ;　2.工作联系以书面为据，明确各方职责。 1.2 建设单位、承包单位、监理单位任何一方发出的函件，有关方对函件内容如有异议，可通过正常途径书面回复、陈述理由，但不得拒收。承包单位如拒收监理工程师通知，则将被视为“拒绝项目监理机构管理”处理。;1.3监理工作表式 1.为避免低水平重复劳动，监理规范、地方及行业为监理工作设计了各种表式，其形式略有差别，供各建设工程选用。为使工程资料前后一致，表式一经选定，不得随意更改。 2.选用表式 （1）采用海南省《建筑工程 施工质量验收检查用表实用手册》中的表式。 ;　3.表格填写必须符合《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001的规定，即“工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等”。除签字（含施工方）及监理验收记录手写外，其余均电脑化。;（二）、监理人员工作守则摘录　以下各点，欢迎参建各方给予监督。 1.按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，牢固树立为建设单位服务的思想，坚持独立自主的开展工作。 2.正确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，全面履行监理合同规定的义务和职责。 3.努力学习专业技术建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 4.严格监理，热情服务，谨慎工作，以理服人，以法执业，既维护建设单位利益，也不损害承包单位合法权益。 ;5.不得与受监理工程的承包单位、设备制造和材料提供单位发生经营性关系或在这些单位任职、兼职。 6.不得为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料。 7.不得接受施工方的宴请和馈赠，不得向施工方索要财物，如有发生，退还财物，立即调离本工程监理岗位，并给与经济处罚和行政处分。 8.虚心听取委托单位的意见，接受当地政府建设监理主管部门的领导，及时总结经验教训，不断提高工作水平。;（三）、主要监理工作程序、方法和措施 3.1团结协作，各尽其职 根据监理规范规定，监理单位是独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，其工作职能是受建设单位委托管理承包合同、监督承包合同的履行，工作依据主要是法律、法规及承包合同，工作方式是依靠自身的专业技术知识管理工程建设的实施，因此监理必须坚持公正、独立、自主的工作。;2.建设单位和承包单位的工程建设承包合同的主体，均应全面履行义务。建设单位履行合同义务的核心是根据合同规定的时间和方式支付工程款。承包单位的主要职责是依照法律、法规、规程规范规定和批准的设计文件，提供符合合同（质量、工期、投资）目标的建筑产品并确保施工安全。因此必须建立和健全质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构、制度，配备相应资质（资格证、上岗证）和数量的专职管理人员和特种作业人员，在开工前，还须编制切实可靠的施工组织设计和专项方案。;3.2严格执行工作程序 1.项目监理部和项目经理部是监理与被监理的关系,职责互相不能替代,应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员，其一切指令，只能发给经理部的相关部门和人员；监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律、法规及监理规范规定，项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责；建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系；严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之，不能“错位”、“越位”。;2. 监理工作程序的基本原则是“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”。施工组织设计和专项施工方案，须经监理审核批准生才能实施；经理部人员须经监理部审核后才能进场；用于工程的建筑材料/设备/构配件以及隐蔽工程和工序须经监理验收后才能进入下道工序。 必须强调的是，项目经理部在按照规定向监理部书面申报验收时，必须是经过施工组织设计明确的经理部相关人员（如施工员、质量检查员、材料员、安全员）检查合格的产品（材料或工程等），如相关人员未履行其职责，