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708 中华医院管理杂志 2003 年 12 月第 19 卷第 12 期 Chin J Hosp Admin, Dec 2003, Vol 19, No. 12 5. 围绕 四个尊重 盘活资源: 党的十六大报告 才上面, 建设好中青年学科带头人工程, 又要善于把 指出: 必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创 那些在某一领域中已经取得重大成就, 代表这一领 造, 这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认 域最新发展方向的人才大胆引进来, 提高人才队伍 真贯彻。 四个尊重的实质在 于调动一切积 极因 的整体素质。尤其要把有才气却有棱角的人才启用 素, 盘活资源, 激发活力。在尊重劳动、尊重创造上, 好, 要容其所短而不是求全责备, 要不拘一格而不是 就是要深化分配制度改革, 扩大科室分配自主权, 加 瞻前顾后, 要宽容个性而不是唯我是从。三是在人 大科室自主发展权, 提升科室自我创新能力。我们 才使用中解放思想, 激活人才的创造力。人才创造 探索了技术、管理等生产要素参与分配的方法和途 力的发挥需要一定的环境, 特别是岗位和责任能极 径, 对医院现行的超额劳务补贴分配办法进行了改 大地激发人的能动性和创造力。因此, 必须在人才 革, 实行院、科两级核算, 把 横向贡献比的分配模 的选拔和使用中打破论资排辈的落后观念, 坚持既 式改为 效益提成的分配方式, 向临床一线倾斜, 向 选优又用长的原则, 敢于顶住由此而来的压力和阻 贡献大、风险大、劳动强度大的单位倾斜; 教学科研 力, 切实把那些有潜力、有能力的人才放到重要的岗 人员奖金分配与承担学时、课题、成果结合, 制定相 位上大胆使用, 让他们担当学 科带头人、课题负责 应的分配办法; 后勤保障人员的奖金实行绩效分配, 人, 使其早出成果、早日冒尖。要把各方面的人才资 打破大锅饭, 减少平均奖人数, 切实起到奖勤罚懒、 源开发利用好。对于现有人才, 要按照唯才是举、人 奖优罚劣的效应。根据保健工作的需要, 建立新的 尽其才、才尽其用的原则, 盘活存量, 挖掘潜能, 为各 评价体系, 包括保健医疗数质量指标、保健人员职称 种人才提供施展人能的舞台; 对于引进人才, 要敢于 晋升考评细则、保健人才引进培养等, 设立保健津贴 交任务、压担子, 让他们在完成重大任务和身处重要 和保健贡献奖, 稳定和激励保健队伍。在尊重知识、 岗位上显露才华; 对于未被引进人才, 只要学科建设 尊重人才上, 从人才建设的战略高度出发, 建设一支 和科研工作需要, 可采取聘为兼职教授、开展合作研 能够在医学领域竞争中力拔头 筹的高素质人 才队 究、派人拜师学习等形式, 使外部人才资源能够充分 伍。一是在人才培养上加大力度, 敢于重金资助优 为我所用; 对于出国未归人才, 包括已经除名的, 要 秀拔尖人才。现代人力资本理论认为, 对人才成长 摒弃前嫌, 继续发挥他们的聪明才智, 来去自由, 服 的投资会获得极高的