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论企业文化建设与员工 技能培训的融合 许 布* 尤滨乾 浙江光隆能源科技股份有限公司 摘 要：企业的生存与发展，有赖于员工素质的提高，企业文化的哺育。员工技能培训是提高企业工艺水平的重要保证，对企业文化起到支撑作用。企业文化是凝聚力和向心力的来源，是企业员工的精神支柱。企业文化的建设要以员工培训为基础和依托，同时，企业文化为员工培训工作的发展创造了良好的发展条件，提供了丰富的内容。企业文化与员工培训两者之间如同鱼和水、水和舟的关系，相互作用、相互影响、密不可分。 关键词：企业文化 技能培训 企业文化建设和员工技能培训是企业人力资源提升的两个重要方面。如果一个的企业文化脱离个人和组织的价值前提，很容易会使企业文化流于形式。在人力资源管理和培训中，我们认为，企业不能只重知识、技能的学习，而没有对正确的价值观的学习、思考和自觉认识，从业人员就很难形成好的个人品格和团队精神。培养企业价值观，不仅要培养企业价值，同时也要培养员工的社会价值、个人价值。影响力集团对员工价值观的培养，是确保集团具备企业持久核心竞争力的重要组成部分。 企业首先要建立一个学习型组织，将理论和实际、技术和经验不断融合、创新企业员工培训方式，员工培训的目的最终是提升员工的岗位胜任能力。通过将传统培训方式与现代科技结合，运用先进技术，用以致学，因材施教，千万不能忽视对基层岗位人员的岗前培训、岗位培训、职业培训，这既是对员工个人价值的尊重，也是企业获得持续生产战斗力的有力保障。斜桥镇成人文化技术学校与浙江光隆能源科技股份有限公司通过校企合作，将企业文化构建融入到员工技能培训，几经实践和探索，改观了员工的精神面貌，形成了自身独具特色的企业文化，极大地促进了公司事业的健康、快速发展。 2011年一季度，斜桥镇成人文化技术学校与浙江光隆能源科技股份有限公司联合举办的光伏岗位培训班正式开班，光隆能源公司约250多名员工将接受了为期11天的岗位培训。 浙江光隆能源科技股份有限公司是一家年轻的太阳能光伏电池片生产企业，坐落于斜桥工业园内。该公司设备先进、技术精湛、管理科学，拥有一批年轻且具丰富行业经验的专业人才及员工队伍。去年，该公司从德国、意大利、美国等国家引进先进的太阳能光伏电池生产设备4整套，同时与国内的科研机构合作，使公司的产品具有更高的品质保证。本次培训旨在进一步提升企业员工的专业技能和团队意识。 斜桥镇成人文化技术学校作为全镇成人教育管理委员会、社区教育工作领导小组、农民素质教育领导小组所辖的重要工作部门，一直致力于打造服务于地方经济建设和社会发展的技术文化教育平台，与当地企业建立了紧密的“校企合作”关系。此次和光隆能源科技公司联合举办的光伏岗位培训班，既包含光伏电池生产的技术培训，又包含企业团队精神的文化培训，是学校在联合办班过程中的新尝试。在为培训中，学员将在光伏能源专家和企业主管的带领下，共同探讨和学习光伏科技的相关知识，特别是太阳能电池组件制造过程中的清洗、扩散、刻蚀、PE处理、丝网印刷等关键技术，同时也将企业文化渗透进教学实践中，使学员在提高专业技能水平的同时也能得到文化素质的熏陶。 一、把公司发展与员工价值相融合。 员工价值的真正体现为公司发展提供持续动力，实现员工价值要有工作的目标和快乐的环境。基于这一认识，培训工作在准确把握职工思想脉搏的基础上，认真进行分析研究，推出了三项措施改善工作环境，促进员自我价值的实现。 首先，确立以人为本的科学发展观。人是最活跃的生产力，人的问题解决了，一切问题就迎刃而解。以人为本发展观思想的确立经历了由浅入深的境界选择。员工价值随着每一时期公司发展需求而有不同的诉求，应和了员工积极向上的心理可以为各项工作任务的落实奠定坚实的思想基础，增强员工的主人翁意识。 其次，确立公共利益和个人利益相统一的奋斗目标。公司应当在落实时始终把超额完成目标任务当作第一前提，兼顾员工收入提高与企业效益提高的对等性，并据此确立让绝大多数人的认同的发展目标，以其提高群众参与度。他们每年都算两笔帐，算公司业绩的提升比例，算员工收入增加了没有。让员工把公司看成是自己的，把目标看成是大家的，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的合力。 最后，确立员工在目标管理下的主人翁地位。公司都把每一层级的业绩目标分解，让员工分头抓落实。日常工作中，简政放权，减少请示和汇报，省去上级主管的心，以激发员工创造力，逐步形成：下级向上级汇报请示问题，首先要带上解决问题的建议和办法。人因重视而忠诚，人因重用而自尊，员工的主人翁地位被真正确立，自豪感油然而生。 二、把行业前景与技能提升相融合。 员工物资上充裕不一定能带来精神上的满足，但精神上的快乐可以带来物质上的充裕。把行业的前景与公司的使命告诉员工，能够使员工找准自己的位置，技能培训能够增强员工的底气。日常性的形势教育