信用销售从业人员管理方案探索.pptxVIP

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  • 2017-05-02 发布于湖北
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高;2;信用销售队伍管理机制不健全、不统一 信用销售队伍能力素质参差不齐、专业价值未体现 信用销售违规行为普遍,操作风险大,合规落地执行难;4;以整章建制为基础,以落地执行为关键,扩大信用销售队伍管理范围;; 建立严格准入退出机制、完善人员信息管理 规范信用销售岗位设置及职能职责 完善、强化认证培训 加强合规管理 完善信用销售绩效管理;;9;10;11;3.2 明确关键岗位设置要求及职能职责;3.3 完善、强化认证培训;14;15;16;17;18;;;;;3.5 完善信用销售业务绩效管理;高

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