小学校长怎样加强学校管理.docVIP

小学校长如何加强学校管理 在学校管理中，校长便是学校的灵魂，作为一名校长要管理一所学校，要管好一所学校，如何来抓，李局长在一次全县校长大会上讲到一个校长要管好一所学校要抓好八方面工作，一是改善办学条件，二是常规管理，三是信息化，四是教师培养，五是教研教改，六是质量，七是安全，八是严格责任追究。作为一名在基层快任8年的校长我在管理学校时是这样做的：我把管理一所学校大致划分以下七个阶段： 一是熟悉环境，平稳过渡。 二是通盘考虑，整体规划。 三是规范管理，提高效率。 四是细化管理，夯实责任。 五是发现问题，严厉整改。 六是瞄准目标，再鼓士气。 七是加大投入，整体提高。 这七个阶段大致三年，为什么说三年，因为我们校长为一所学校定目标长了不准，短了不现实，只有一个阶段一个阶段的定目标，去争创目标，才能实现目标。 其次，我觉得作为一名校长要管好学校还必须具备以下素质。 一是要有高度负责的敬业、奉献精神。 世界上怕就怕认真二字，只要我们认真负责，我们的工作才会有动力，才会有“言传身教”，才能带出一支好的队伍，带出一个好的校风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所前进。 二是要有明确的办学方向和奋斗目标。 要善于思考，思考学校到底怎么办，办成怎样的学校，这样干工作才会有方向，才会有追求。同时要善于掌握政策，政策是风向标，是办成增养的教育的有