会计师事务所发展中的问题与对策的论文.docVIP

　　会计师事务所发展中的问题与对策的论文 提要本文首先论述会计师事务所的现状和面临的形势及其发展的迫切性。接着从拓展发展空间、扩大业务范围、向规模化发展；更好地面向市场，明确市场定位，形成核心竞争力；树立品牌意识，提高业务质量，保持高尚职业道德，以诚信为本，竭诚为用户服务等方面论述发展的因素。还论述了人才是会计师事务所发展的基础，要更好地发展，要吸收和留住人才，并稳定队伍。会计师事务所是知识密集型企业，不断提高注册会计师的素质和执业水平才能提高其竞争力。会计师事务所的发展是在建设中国特色社会主义新时期的发展，因此加强会计师事务所的党建工作非常必要，只有这样会计师事务所的发展，才能更好地为改革开放服务，才能与时代和经济环境相适应，才能在现代化建设中发挥更大作用。 　　关键词：注册会计师；会计师事务所；发展 　　改革开放以来，我国经济持续、快速、稳步发展，社会生产力和综合国力不断增强，特别是加入面对全球日趋复杂的国际环境，会计师事务所必须做大做强，更好地谋发展，增强竞争力，以适应当前国内外经济环境的需求。 　　一、拓展发展空间 　　党的十七大报告要求，在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。会计师事务所作为中介机构，在我国经济建设中的作用越来越大，必须深刻领会科学发展观的精神实质，牢固树立科学发展的理念，充分发挥中介机构的作用，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出积极贡献。 　　邓小平在改革开放初期，就提出“发展是硬道理”，只有谋发展，才能更好地发挥会计师事务所在经济建设中的重要作用。事务所谋发展，首先要向多元化方向发展，在做好传统的鉴证服务和会计服务的同时，要大力拓展咨询服务。 　　随着对外开放和经济体制改革的进一步深入，现代企业制度的推进，我国企业数量有很大的增长，我国的会计和税收政策处在不断地变革中。企业在推进新的法规和制度上需要指导服务，因此，做好传统的鉴证、会计审计服务潜力巨大。但是，从会计服务市场看，传统的审计执业服务所占的份额逐渐下降。随着市场竞争激烈程度的增加，对决策可行性的要求越来越高，因此，会计师事务所在提供决策信息方面大有可为。应努力把业务范围从鉴证服务、会计服务拓展到管理和财务咨询、公司理财、税务代理、人力资源咨询、软件设计等方面。由此可见，会计事务所要想在竞争的市场中有所作为，从发展趋势看，在保持传统审计业务的同时，向咨询服务和代理服务领域拓展，实现多元化经营战略。 　　其次，事务所要向规模化方向发展，提高自身建设，做大做强。从世界著名的会计师事务所的规模化发展经历来看，没有规模就上不了档次，没有规模就没有抵御风险的能力。会计师事务所属于人才密集型行业，走规模化道路不仅能大大降低人力成本，提高执业质量，提升竞争力，提高抵抗风险能力，更能使自身形成中国会计师事务所名牌。 　　规模化对不同的事务所有不同的内涵，大的会计师事务所可以搞中外合作，走出去，通过竞争能壮大自己，开展国际经济活动，也可以搞强强联合，形成拳头。对于中小会计师事务所，也要相对的规模化，可以跨地区联合，建立服务功能强，内部管理严格，执业质量高，布局合理的会计事务所网络，更好地为经济建设服务。 　　二、面向市场 　　任何一个会计师事务所如果没有市场都不能生存，更谈不上发展。市场是事务所活动的舞台，会计师事务所是由官办开始，那时审计项目和对象是由政府包办或指定的，从政府脱钩改制后，则有一段时间靠关系、靠人脉以维持会计师事务所的运行，但是在我国经济发展到市场经济阶段以后，特别是我国加入wto以后，市场情况发生了很大的变化，大量的国企改制，大量的民企产生，上市公司已达2，000余家，市场竞争日益激烈，会计师事务所也如雨后春笋般发展很快，但是一个会计师事务所想生存、想发展就必须认真地对待市场，要以质量和信誉赢得市场，做有序竞争。 　　较大的会计师事务所要把自己的市场定位在大型企业和上市公司，也要立足发展把市场拓展到境外去，现在已有20余家事务所在境外设有分支机构，参与其他国家的经济活动，占领国际市场，这也是会计师事务所发展的一个重要方面。中小事务所的市场定位要面向成千上万的大中小企业和单位，面向各行各业。每个会计师事务所都要根据自身的特长，明确市场定位，占领属于自己的市场，得到自己应有的市场份额，形成自己的核心竞争力，树立自身的行业特色，在激烈的市场上站稳脚，并逐步发展壮大。 　　三、树立品牌意识，加强管理，提高质量 　　会计师事务所在激烈的竞争中要站稳脚，必须树立自己的品牌，品牌就是以可靠的质量和值得信赖的信誉树立和维护的。因此，要从管理上入手，严格质量管理，保证良好的品牌形象，要建立行之有效的各项控制风险和确保质量的制