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　　关于软件工程的历史与发展趋势的论文 论文摘要：软件是一种特殊的产品，随着其规模和复杂性的提高、使用范围的扩大，需要从技术和管理两方面对软件的开发过程进行控制。从软件工程这门学科和技术出现的背景出发，回顾了软件工程在近40年来理论、方法和实践中的成果。最后结合inter技术和平台的挑战，初步讨论了软件工程需要面对的新挑战。 　　论文关键词：软件危机；构件；体系结构；软件项目管理；中间件 　　1软件工程的出现 　　1．1软件危机 　　20世纪中期，计算机刚被从军用领域转向民用领域使用，那时编写程序的工作被视同为艺术家的创作。当时的计算机硬件非常昂贵，编程人员追求的是如何在有限的处理器能力和存储器空间约束下，编写出执行速度快、体积小的程序。程序中充满了各种各样让人迷惑的技巧。这时的软件生产非常依赖于开发人员的聪明才智。 到了20世纪60年代，计算机的应用范围得到较大扩展，对软件系统的需求和软件自身的复杂度急剧上升，传统的开发方法无法适应用户在质量、效率等方面对软件的需求。这就是所谓的“软件危机”。 　　为解决这个问题，1968年nato会议上首次提出“软件工程”(sotfainen—gineering)、软件体系结构(softu／sei)在内的许多研究机构已经提出了一些领域分析方法。 　　如果软件复用仅停留在代码阶段，开发人员得到的好处是有限的。软件体系结构技术使软件复用从代码复用发展到设计复用和过程复用。在建筑工程领域人们用体系结构表达建筑的整体结构，软件工程研究中引人体系结构这个术语，其核心内容是软件系统的结构，它包括如下一些实体：构件、构件之间的交互关系、限制、构件和连接件构成的拓扑结构、设计原则与指导方针。 　　2．2工程管理的角度 　　参考其他成熟工程领域中的做法，软件工程也研究管理学理论在软件工程中的应用。软件项目管理方法抛弃了以前个人的作坊式开发方式，根据管理科学的理论，结合软件产品开发的实际，保证工程化系统开发方法的顺利实施。为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，软件管理方法对成本、人员、进度、质量、风险、文档等进行分析管理和控制。进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，其开发风险也越小。软件项目管理已经是公认的软件开发企业的核心竞争力之一。 　　根据在前面提到的软件与其他产品的区别，软件项目管理具有一些与其他项目管理不同的特性软件项目管理中遵循着一些原则，例如：软件项目中需要平衡需求、资源、工期、质量这四个要素之间的关系；大规模的项目要拆分成几个小项目，从而减小项目的管理风险，并且使目标具体明确；依靠一套规范的过程来实时控制项目进度，并确保项目经理能够及时发现问题、解决问题，保证项目具有很高的可见度；针对不同项目的特点，制订不同的项目管理的方针政策；合理控制项目组的规模控制原则；有效的积累知识，做到人员的专业化培养。 　　目前在软件项目管理方面有国际标准化组织专门为软件行业定制的iso9003标准，它给出了衡量软件质量的准则；美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所提出的cmm(capabilitymaturitymodel，能力成熟度模型)则提供了一整套较为完善的软件研发项目管理的方法。 　　3软件工程的新发展 　　20世纪末开始流行的inter给人们提供了一种全球范围的信息基础设施，形成了一个资源丰富的计算平台，未来如何在inter平台上进一步整合资源，形成巨型的、高效的、可信的虚拟环境，使所有资源能够高效、可信地为所有用户服务，成为软件技术的研究热点。 　　inter平台具有一些传统软件平台不具备的特征：分布性、节点的高度自治性、开放性、异构性、不可预测性、连接环境的多样性等。这对软件工程的发展提出了新的问题。软件工程需要新的理论、方法和技术和平台来应对这个问题。目前投入很大精力研究的中间件技术就是这方面的典型代表。 　　综上所述，inter及其上应用的快速发展与普及，使计算机软件所面临的环境开始从静态封闭逐步走向开放、动态和多变。软件系统为了适应这样一种发展趋势，将会逐步呈现出柔性、多目标、连续反应式的网构软件系统的形态。面对这种新型的软件形态，传统的软件理论、方法、技术和平台面临了一系列挑战。从宏观上看，这种挑战为我们研究软件理论、方法和技术提供了难得的机遇，使我们有可能建立一套适合于inter开放、动态和多变环境的新型软件理论、方法和技术体系。从微观的角度来看，inter的发展将使系统软件和支撑平台的研究重点开始从操作系统等转向新型中间件平台，而网构软件的理论、方法和技术的突破必将导致在建立新型中间件平台创新技术方面的突破。