01亮点项目实施方案_钢结构安装.docVIP

PAGE  府谷新元洁能有限公司2×300MW电厂项目脱硫项目亮点 钢支架安装亮点策划方案 编制: 审核: 批准: 福建龙净环保股份有限公司 2012年7月15日 目录 1.组织机构及职能…………………………………………………1 2.项目的技术标准及要求…………………………………………1 3.实施措施…………………………………………………………2 4.进度安排…………………………………………………………4  组织结构及职能 项目管理人员职责分工如下： 小组职务姓名职责备注组长项目经理颜俊瑜总负责副组长技术员陈明敏组织、策划施工经理何金项目的实施组员质检员万礼斌质量检查质检员刘宪涛验收、评价资料员郭卫资料整理主要管理人员（组长、质检员、技术员、资料员）有与本工程类似的工作业绩，具有丰富的工作经验，身体健康。 项目的技术标准及要求 2.1本亮点项目所涉及的主要技术标准如下: 1）《电力工程建设起重施工规范》 2）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3）《电力建设安全工作规程》 4）《火电施工质量检验及评定标准》 5）《电力建设施工及验收技术规范 》 6）《钢结构工程施工及验收规范》 7）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 8）吸收塔施工安装图、布袋除尘器施工安装图 2.2项目的实施要求 施工项目部将从资格、经验、能力上优选人力资源，组织充足的劳动力，保证工程顺利进行，设备安装的施工质量等级达到优良级，安装合格率100%。安装单位工程优良率达到96%以上。受检焊口无损探伤一次合格率96%以上。 本工程专设沉降观测点，施工阶段设专人定期观测，并将相应数据记录存档。 钢结构的安装遵循《钢结构工程质量验收规范》（以下简称规范）GB50205-2001进行； 钢结构分项工程施工质量验收应在施工单位自检基础上，按照检验批、分项工程、分部工程进行。分项工程检验批合格质量标准应符合下列规定： 主控项目必须符合规范合格质量标准的要求； 一般项目其检验结果应有80％及以上的检查点（值）满足规范合格质量标准的要求，且最大值不应超过其允许偏差值的1.2倍； 质量检查记录、质量证明文件等资料完整； 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为项目的完成打下坚实的基础。 项目的实施措施 3.1施工保障 为了保证该亮点项目的顺利完成，公司将投入大量的人力、物力、财力。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 3.2质量控制 建立由项目经理领导，项目技术负责人和专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行各质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 制定亮点项目的质量目标和质量计划。把该目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 要达到亮点工程，必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 3.3施工特点 吸收塔属大型、超高大件设备，最高37m，最大吊装重量约为20T，材质为碳钢，现场分段组对吊装有一定的难度； 除尘器结构复杂，部件多，各设备之间的组