K201603《运作管理(专科)》复习题.docVIP

第  PAGE 4 页 共  NUMPAGES 4 页 厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期 《运作管理（专科）》课程复习题 一、单项选择题 1、产品对象专业化形式适应（ ） A.单件小批量生产 B.多品种小批量生产 C.大批量产品生产 D.专用产品定制生产 2、单件小批量生产的生产管理组织特性是（ ） A.主要解决原材料供应可靠性问题 B.主要解决产品质量实时监控问题 C.主要解决生产过程中的物流问题 D.主要解决订单随机到达和生产能力瓶颈对生产计划的影响问题 3、现代生产运作管理的发展趋势（ ） A.向适应多品种、中、小批量混合生产方式变化 B.向适应大批量生产方式变化 C.向适应单一品种生产方式变化 D.向适应个体、手工、定制生产方式变化 4、大量生产类型组织管理特征是（ ） A.借助成组技术建立成组生产单元 B.主生产计划滚动编制，不断调整 C.重点解决原材料供应、设备维护、产品质量实时监控 D.采用机群式布置的生产组织形式 5、大量生产情况下，（ ） A.一般采用工艺专业化布置生产组织形式 B.生产计划滚动编制，不断调整 C.可以编制细致的生产工艺规程以保证产品质量提高生产效率 D.尽量使用通用设备 6、管理者通过建立系统模型进行生产运作管理是因为（ ） A.模型可以替代生产运作实际过程 B.模型可以暴露生产运作过程的所有细节 C.模型可以使生产运作过程更加真实有趣 D.模型可以运用抽象手段，略去不需要的细节，暴露所研究问题的内在规律 7、数学模型的优点在于（ ） A.建立之后不需进行检验 B.能揭示事物的基本特性和各因素静态、动态联系的内在规律 C.真实、形象的反映实际事物的基本特征 D.直观、简洁、一目了然 8、反馈时滞对管理系统的影响（ ） A.有利于系统趋于稳定 B.有利于系统减少消耗 C.可以通过减少时滞提高系统的反应速度 D.只能采取等着瞧的态度来对待 9、系统中的次优化现象（ ） A.只对本分系统产生优化作用，而对整个系统起到相反的作用 B.对整个系统也起到优化作用，只是优化作用较小 C.是重视整个系统目标的表现 D.只要进一步缩小系统研究范围就可??解决 10、在生产运作管理中，画出系统图是因为（ ） A.不画出系统图就无法进行管理活动 B.不画出系统图就无法进行系统的设计，评价和改进 C.系统图才能反应出系统的全部活动 D.可以以系统图凸显关注的系统流程，用数学、模拟或其他方法作进一步的分析 11、在流程的构建中确定流程系统的范围（ ） A.越大越有利于流程的研究 B.越小越有利于流程的研究 C.要尽量避免扩大系统的研究范围 D.要根据企业的能力和研究的需要来扩大系统的研究范围 12、在企业流程的构建中（ ） A.流程设计的结果反映在实现了设计者所要求的系统特性 B.系统中各流程之间的关系并非研究的内容 C.不同流程中效率、质量、成本、柔性等流程特性都是同等重要的 D.流程的构建只需定性地建立系统的架构 13、进行流程分析（ ） A.就是将文字或其他描述转变为流程图的过程 B.就是对所建流程模型的要素、特性和各部分之间的关系明确和优化的过程 C.就是设定流程目标的过程的 D.是在流程建立后进行 14、生产同样的产品时（ ） A.必须用相同的生产流程 B.生产流程的核心竞争力是相同的 C.需要根据企业、产品和市场的要求设计出合适要素和结构的不同生产流程 D.必须用不同的生产流程 15、生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（ ） A.工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标 B.流程生产能力是系统单位时间的平均产出 C.流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标 D.在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力 16、（ ）战略是围绕某个特定的顾客群 ( 细分市场 ) 来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。 A. 差异化战略 B. 总成本领先战略 C. 专一化 D. 市场细分 17、对于（ ）库存控制的关键在于确定订货批量。订货量就等于预测的需求量。 A. 多周期模型 B. 单周期库存模型 C. 经济订货批量模型 D. 随机订货模型 二、判断题 1、竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。（　　） 2、对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。 （　　） 3、生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。