建筑工程监理概论教学大纲.docVIP

PAGE  《建筑工程监理概论》课程教学大纲 总 学 时：36 学 分：2 理论学时：36 实验学时：0 面向专业：土木工程 课程代码：HD0713 先开课程：混凝土结构、建筑施工组织与管理等 课程性质：专业选修课 第一部分：理论教学部分 一、说明 1．课程的性质、地位和任务 工程监理是土木工程专业的选修课之一，是一门综合性较强的课程，是联系工程技术和工程管理的纽带。通过本课程的学习，要求学生获得工程建设监理的基本知识和技能，掌握目标控制、合同管理等内容，为将来从事监理工作奠定一定的基础。 2．课程教学和教改基本要求 通过对本课程的学习，要求学生对工程监理具有较全面的认识，对目标控制，即投资控制、进度控制、质量控制知识能熟练掌握；掌握监理组织机构形式，监理人员的配备，合同管理等知识；理解监理规划、信息管理等知识；了解工程建设监理单位等知识。 二、教学内容与课时分配 1．教学内容 第一章 工程建设监理的基本概念 第一节 业主的项目管理 1.工程建设项目管理及其必要性 2.工程建设项目管理的类型 3.业主的项目管理 第二节 我国工程建设监理的基本概念 1.我国工程建设监理的概念及内涵 2.工程建设监理的性质 第三节 建设监理的历史沿革 1.国外建设监理的产生和发展 2.我国建设监理制度的缘起和发展 第四节 我国工程建设监理制度的主要内容 1.一定范围内的工程项目实行强制性建设监理 2.工程建设监理实行资质管理 3.监理工程师实行考试和注册制度 4.从事监理工作可以合法获取酬金 重点：工程建设监理的基本概念 我国工程建设监理制度的主要内容 建议教学方法：板书 第二章 工程建设监理单位 第一节 工程建设监理单位的概念 1.工程建设监理单位的概念 2.工程建设监理的地位 第二节 工程建设监理单位的设立 1.设立工程建设监理的基本条件 2.设立工程建设监理的程序 第三节 工程建设监理单位的资质与管理 1.工程建设监理单位的资质和构成要素 2.监理单位资质的动态管理 第四节 工程建设监理单位的服??内容与道德准则 1.工程建设监理单位的服务内容 2.工程建设监理单位的道德准则 第五节 工程建设监理单位的选择 1.工程建设监理单位的选择方式 2.建设工程监理招标投标 第六节 建设工程委托监理合同 1.建立合同文件的组成、词语定义和适用法规 2.合同双方当事人的义务 3.合同双方当事人的权利 4.合同双方当事人的责任 重点：工程建设监理单位的服务内容 建议教学方法：板书 第三章 工程建设监理组织 第一节 组织的概念 1.组织的概念与组织活动的基本原理 2.组织行为学和组织结构 第二节 工程建设监理组织结构 1.建设项目监理组织的形式及其特点 2.组织机构设置的原则 3.建设项目监理组织建立的步骤 第三节 项目监理组织的人员结构及其基本职责 1.项目监理主旨的人员结构 2.项目监理组织各类人员的基本职责 3.总监理工程师负责制 重点：工程建设监理组织形式及特点，项目监理组织人员的配备 难点：项目监理组织人员的配备 建议教学方法：板书 第四章 工程建设监理规划 第一节 监理规划的性质与作用 1.监理规划的概念 2.监理规划的作用 3.监理规划与监理大纲、监理实施细则 第二节 监理规划的内容 第三节 监理规划的编制与实施 1.监理规划的编制 2.监理规划的实施 重点：监理规划的内容，监理规划的编制 建议教学方法：板书及举例说明 第五章 工程建设监理的目标控制 第一节 工程建设监理目标控制基本原理 1.工程建设监理目标系统 2.工程建设监理目标控制基本原理 第二节 工程建设投资控制 基本概念 2.工程建设项目决策阶段的投资控制 3.工程建设项目设计阶段的投资控制 4.工程建设项目招标阶段的投资控制 5.工程建设项目施工阶段的投资控制 6.竣工决算 第三节 工程建设进度控制 1.进度控制概述 2.工程进度计划实施中的监测 3.工程进度计划实施中的调整 4.工程建设设计阶段的进度控制 5.工程建设施工阶段的进度控制 第四节 工程建设质量控制 1.工程建设质量控制概述 2.工程质量影响因素的控制 3.设计阶段的质量控制 4.施工阶段的质量控制 重点：工程建设投资控制、工程建设进度控制和工程建设质量控制。 难点：工程建设投资控制、工程建设进度控制和工程建设质量控制 建议教学方法：举例及板书