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监理员的职责如下： a) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； b) 检查工程承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好现场检 查记录； c) 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料； d) 核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情 况，发现异常情况及时向监理工程师报告； e) 按设计及有关标准，对工程承包单位的工艺过程或施工工序等进行检查和记录； f) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； g) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； h) 做好监理日记和有关的监理记录。 4.3 监理人员的其他规定 4.3.1 各种岗位的监理人员均须持有相应资格证书。 4.3.2 总监理工程师及专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得项目承担单位同意后报项目所在 地行政主管部门备案，并书面通知工程承包单位；其他监理人员需要调整时，总监理工程师应及时书面 通知项目承担单位和工程承包单位。 4.3.3 土地整治项目工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师负责全面履行监理合同中所约 定的监理单位的职责。在经过行业行政主管部门和项目承担单位同意后，根据项目内容和具体情况，监 理工程师最多可以同时兼任 2 个土地整治项目的总监理工程师，且不得影响其中任一项目的监理工作。 4.4 监理设施与设备 4.4.1 项目承担单位应提供《委托监理合同》约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设 施。项目监理机构应妥善保管和使用，在完成监理工作后移交项目承担单位。 4.4.2 项目监理机构应根据项目规模、复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约 定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 5 施工准备阶段的监理工作 5.1 设计交底和图纸会审 5.1.1 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对于图纸中存在的问题，项目监理机构应通过项 目承担单位向设计单位提出书面意见和建议。 5.1.2 设计交底和图纸会审应符合表 2 的要求。 表2 设计交底和图纸会审职责表 单位职责项目承担单位主持设计交底和图纸会审，负责人签认图纸会审纪要设计单位参加设计交底和图纸会审，负责人签认图纸会审纪要。工程承包单位负责整理图纸会审纪要，参加设计交底和图纸会审。监理单位参加设计交底和图纸会审，负责人签认图纸会审纪要。 5.2 监理规划和监理实施细则 5.2.1 监理规划 5.2.1.1 项目监理机构应针对项目的性质、规模、工作内容等实际情况，明确项目监理机构的工作目 标，确定具体的监理工作计划、组织、制度、程序、方法和措施，用以指导项目监理机构全面开展监理 工作。 5.2.1.2 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后由项目总监理工程师主持、专业监理工程 师参加编制，完成后经监理单位技术负责人审核批准后于第一次工地会议前报送项目承担单位。 5.2.1.3 编制监理规划的依据如下： a) 建设工程的相关法律、法规及国土资源部颁布的有关土地整治项目的相关文件； b) 项目审批文件、经批准的设计文件； c) 与土地整治项目有关的规程、规范和技术标准； d) 监理大纲、委托监理合同文件以及与本项目相关的合同文件。 5.2.2 监理实施细则 5.2.2.1 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规 划的要求，并应结合工程项目的专业特点，具有可操作性和针对性。 5.2.2.2 监理实施细则应由专业监理工程师在专项工程或专业工程施工前编制完成，并经总监理工程 师批准。 5.2.2.3 编制监理实施细则的依据如下： a) 已批准的监理规划； b) 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； c) 施工组织设计和相关施工技术方案。 5.2.2.4 监理实施细则内容应包括： a) 专业工程的特点； b) 监理工作的控制要点及目标值； c) 监理工作的方法及措施； d) 监理工作的流程。 5.2.2.5 在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行编制、补充、修 改和完善，但应注意前后的连续性、一致性。 5.3 第一次工地会议 5.3.1 工程项目开工前，由项目承担单位主持召开第一次工地会议。 5.3.2 会议参加人员应包括： a) 全体监理人员； b) 项目承担单位驻现场代表； c) 工程承包单位主要负责人及有关人员。 d) 第一次工地会议包括以下主要内容： 5.3.3 项目承担单位根据《委托监理合同》的内容宣布对总监理工程师的