5.1企业的经营()教材.ppt

思想政治·必修1·经济生活 第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营;假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为他们顺利办成和经营做参谋。;练一练： 党政机关不是企业，是因为党政机关（ ） A.不独立拥有必要的财产 B.没有自己的组织机构和场所 C.没有财务会计机构 D.不从事以营利为目的的生产经营活动;2.该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？为什么？;练一练： 小明的父亲想开一家有限责任公司，正读高一的小明向父亲提出了一些建议。在下列小明的建议中，你认为可取的是（ ） ①公司资本划分为等额股份 ②股东按出资比例行使表决权 ③成立股东大会负责组织实施公司的日常经营管理事宜 ④公司财务不???向社会公开 A.①② B.③④ C.①④ D.②④;3、你为他们顺利成立公司提供哪些建议？;练一练： 公司的经营战略必须要获得（ ）的通过。 ①股东会或股东大会 ②董事会 ③董事会聘用的经历 ④监事会 A.①② B.①④ C.②③ D.②④;4.如果一年后，你叔叔、舅舅想离开公司，你爸爸仍坚持办，怎么做？假如公司负债70万，舅舅应承担多少？;5、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，你认为公司应怎样经营？原因、做法。;练一练： 面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业把生产环节转移到劳动力、徒弟等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（ ） ①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持低价竞争 ③加强品牌建设，拓展销售渠道 ④调整产业机构，提高产品质量 A.①② B.②④ C.①③ D.③④;6、你爸爸他们公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗？;公司经营成功的主要（决定）因素