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营销策划方案调整_0
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营销策划方案调整
文雅豪庭营销策略调整方案
一、 项目目前状况
1、工程进度（样板房、电梯、售楼处等）差不多9月底才能全部完成； 2、园林、立面暂未确定设计方案，间接影响了项目的推广及对外展示； 3、项目目前未展示任何的卖点信息，未启动任何媒体推广，市场对项目认
知处于空白阶段；
4、临时售楼处包装工作暂未完成，销售人员暂定于9月10日左右进场，
为达到首批单位的热销条件，积累客户时间相对不能少于二个月； 5、由于未有任何媒体推广，目前项目没有任何客户资源积累，这是最关键
因素。
小结： 如9月底公开发售，工程配合方面时间较为紧张，样板房、局部园林等无法展示，因此将会导示客户对项目的信心不足，另媒体推广尚未启动，短时间内积累客户的数量是有限的，因此中原支持项目于10底公开发售。
二、 推售单位策略
10月底公开发售，届时A、B、C三栋单位将全部取得预售许可证，总套数为363套，经过中原项目组内部的探讨，建议将A、B、C三栋单位统一对外
公开发售，因总套数少，不建议保留栋数。
三、 推售单位预期销售速度
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