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削减质量成本管理
削减质量成本;削减质量成本;质量成本的概念—质量;质量成本的概念—质量管理;Quality Management;Quality Management;Quality Control/质量控制;Other Quality Activities/其他质量活动;Quality is everybodys;Assignment of Responsibilities/责任的指派;Assignment of Responsibilities/责任的指派;“ COQ is, at best, an educated estimate of the costs and not a precise measure. ”
质量、运作和财务经理应该通过收集和使用数据使用COQ来达成一些协议。;Functions of COQ/COQ的功能;1. 质量成本的概念—质量成本;1. 质量成本的概念—质量成本;1. 质量成本的概念—质量成本;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;1. 质量成本的概念;Difficulties in capturing true COQ
获取真实质量成本的困难点;削减质量成本;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;2、质量管理体系有关质量成本的要求;削减质量成本;3. 质量成本管理;3. 质量成本管理—实施原则;3. 质量成本管理—组织结构;3. 质量成本管理—组织结构;3. 质量成本管理—职责范围;3. 质量成本管理—职责范围;3. 质量成本管理—职责范围;3. 质量成本管理—需明确的内容;3. 质量成本管理—实施程序、步骤;3. 质量成本管理—实施程序、步骤;3. 质量成本管理—实施程序、步骤;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;3. 质量成本管理—程序范例;削减质量成本;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;4. 质量成本预测与计划;质量成本管理;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;5. 质量成本科目设置与核算;质
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GB/T13341-91 质量损失率的确定和核算办法
BS6143-1990 Guide to economics of Quality , Part 2. Prevention, appraisal and failure model
;;质量成本管理;7. 如何削减质量成本?;缺陷预防—特性;7.如何削减质量
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