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PAGE  PAGE 25 博远模板生产部安全考试 篇一：安全生产管理手册第三版 (2014年) 目录 序言 4 编制说明 7 第一章 总则 8 1、目的 8 2、适用范围 8 3、引用定义 8 4、自定义 9 5、安全生产管理手册的管理 9 6、安全生产管理手册的解释权归管理者代表 9 第二章 安全生产组织 9 1、机构 9 2、人员 10 3、权限 11 第三章 安全生???制度 11 1、安全生产会议制度 11 2、安全生产教育培训制度 12 3、安全生产检查制度 13 4、岗位标准化操作制度 13 5、劳动防护用品管理制度 14 6、生产安全事故报告和调查处理制度 15 7、生产安全事故隐患排查治理制度 15 8、特种作业人员管理制度 16 9、危险作业审批制度 17 10、设备维护保养制度 18 11、应急预案管理制度 18 12、设备安全管理制度 19 13、职业危害预防制度 20 第四章 安全生产奖惩办法 20 一、奖励 20 二、处罚 21 第五章 博远工伤管理办法 22 2 适用范围 22 3 领导机构 23 4 职责 23 5 工伤的定义 23 6 工伤处理流程 24 7 工伤认定、工伤等级鉴定及工伤待遇落实 24 8 工伤待遇 25 9 责任承担 26 10 声明 26 11 表单 27 12 附件 28 第六章 生产安全事故的报告和调查处理 31 一、生产安全事故的报告 31 二、生产安全事故的调查处理 31 第七章 安全事故应急救援预案（综合预案） 31 1 总则 31 2 生产经营单位的危险性分析 33 3 组织机构及职责 34 4 预防与预警 38 5 应急响应 39 6 信息发布 40 7 后期处置 40 8 保障措施 41 9 培训与演练 41 10 奖励与处罚 42 11 附则 42 12 附件 43 12.1 专项应急预案 43 1、机械伤害事故的预防和应急预案 43 2、起重设备事故专项应急预案 45 3、物体打击事故的预防及其应急预案 52 4、触电事故的预防和救援预案 53 12.2 现场处置方案 61 1、《氧气罐泄露、爆炸事故现场处置方案》 61 2、现场急救技术 65 第八章 安全操作规程 67 第一节 砂 轮 机 67 第二节 电动手砂轮 68 第三节 台 钻 69 第四节 砂轮切割锯 70 第五节 门式、桥式起重机 71 第六节 司索工 76 第七节 电 工 77 第八节 电、气焊工 80 第九节 磁 力 钻 (转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:博远模板生产部安全考试) 83 第十节 铣 边 机 84 第十一节 空气压缩机 84 第十二节 冲压机床 85 第十三节 剪 板 机 86 第十四节 钢筋切断机 87 第十五节 数控切割机 88 第十六节 联合冲剪机 90 第十七节 钻床 91 第十八节 折弯机 92 第十九节 车床 93 第二十节 等离子切割机 94 第二十一节三轴滚床（弯曲机） 95 第二十二节氩弧焊 95 第二十三节电弧焊 96 第二十四节气割与气焊 97 第二十五节带锯机床 97 第二十六节产品厂内组装安全操作注意事项 98 现场急救基本知识 105 序言 提到安全生产管理就有必要讲一讲美国的杜邦公司。杜邦安全理念、安全文化建设在工业界，“杜邦”与“安全”已是同义词，杜邦的宗旨是：“从科学出发，一切事故均可避免”。成立于1802年的杜邦公司在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全文化和体系的重视。杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工厂区的马匹不得钉铁掌，马蹄都用棉布包裹着，以免铁钉碰到火药引起明火。任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前，其他员工不得进行操作等。2001年时，杜邦公司全球267个工厂和部门中80%没有出现失能工作日（一天及以上病假）事故，50%的工厂没有伤害记录，20%的工厂超过十年没有伤害记录，在6大洲70多个国家，79000名员工创造了250亿美元产值，安全业绩是很好的，被美国评为最安全的公司之一，连续多年得到这个殊荣。 在整个两百多年的发展中，杜邦形成了安全管理十大基本理论。 一、所有的安全事故是可以防止的。从高层到基层，都要有这样的信念，采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。 二、各级管理层对各自的安全直接负责。因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴