- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
董慧智:指尖上的执行力
指尖上的执行力:
移动互联网时代的任务协同
董慧智 V部落COO
盖洛普:2013年全球员工敬业度
全球员工敬业度调查:
中国倒数第七 中国为员工敬业水平最低的国家之一
团队管理之痛
员工(执行) 老板(决策)
目标任务不明确不清晰 决策得不到有效执行
团队沟通成本高资源支持少 团队工作效率低
理解不一致或者朝令夕改 项目不断延期
责任分工边界不清晰 质量问题多多
企业内资源知识不能有效复用 客户不满意
信息不畅通往往重复犯错 问题积累到代价很大才暴露出来
员工抱怨只能私下吐槽 员工或部门拖延、推诿、扯皮
对于领导的意图更多靠猜 战略或者意图不能有效实现
部门藩篱限制 企业内部上通下达障碍重重
不了解全局进展,不透明 不了解员工具体情况
个人努力不能有效获得认可 团队经验知识不能积累
管理理论
Kevin Kelly(1933--‐)《失控》
Peter Senge(1947--‐)
《第五项修炼--‐学习型组织
的艺术和实践》
Edwards.Deming
PDCA
Peter Drucker(1909--‐2005)
《管理:任务、责任和实践》
管理工具
高
效率
低
差 好
效果
团队协作的解决之道——任务协作
任务协作
共享协作 社会化协作
以完成任务为中心
? 以社交为中心
? 文件或信息共享 协作无限制,可以跨部门,
? 协作受限于公司内部
? 任务管理属性较弱
您可能关注的文档
最近下载
- 企业拓展训练培训服务方案.docx VIP
- 抗风湿药的分类与临床应用.pptx VIP
- 四上企业统计培训课件.pptx VIP
- 四上企业入库培训课件.pptx VIP
- 7郭永康+光在晶体和液晶中传播-4.ppt VIP
- 7郭永康光在晶体和液晶中传播2.ppt VIP
- 西门子SINUMERIK 802S base line SINUMERIK 802C base line简明操作与编程(中文).pdf
- 2024-2025统编版六年级上册道德与法治期末试题汇编:连线题(含答案).pdf VIP
- 李镇西《做最好的家长》读书交流.pptx VIP
- (最新)江苏省七年级下学期第一次月考英语试卷.pdf VIP
文档评论(0)