江苏演艺集团为北京现代音乐节注入新活力.docVIP

PAGE  PAGE 3 江苏演艺集团为北京现代音乐节注入新活力 　　“2008北京现代音乐节”在保持其一贯浓郁的学院派风格之外，平添了许多专业性、开放性和市场化气息：演出的节目题材更广泛，内容更丰富，含金量更足；参演作品的原创性和中国色彩更浓重。音乐节音乐总监叶小纲强调，“首次作为主办单位之一的江苏省演艺集团的加盟，为音乐节注入了全新的活力”！ 　　在过去的5年中，由中央音乐学院主办的北京现代音乐节，已经成为一年一度的国际音乐盛事。但是，由于运营机制不尽完善；运作资金有限，使得北京现代音乐节在整体规模、市场推广及综合影响力方面遭遇到了发展瓶颈，始终走在全国文化改革前沿的江苏省演艺集团的进入可谓恰逢其时。 　　江苏省演艺集团有限公司成立于2001年，2004年被确定为全国文化体制改革试点单位，是江苏省直属五大文化集团之一，该集团拥有11个艺术院团涉猎12个艺术门类、3个剧场、1个演出公司，也是全国迄今为止规模最大的综合性表演艺术团体。目前，江苏省演艺集团在体制创新、观念创新、机制创新、管理创新以及出人出戏出效益等诸多方面在全国同行中处于领先地位。在今年4月于京举行的全国文化体制改革工作会议上，江苏省演艺集团因转企后，实现了收入、效益、资本“三个翻番”，得到中央领导的充分肯定，并荣获“全国文化体制改革优秀企业”称号。 　　去年以来，江苏省演艺集团把“演艺产业化，产业立体化”作为做大做强的全新发展战略。该集团总经理顾欣说：“从当前形势来看，单一的文化产品已经不能满足人民群众多元化的文化需求。放眼全球，音乐节作为一种文化产品，也需要用产业化的手段进行运作，才能实现艺术价值的最大化。在产业立体化的时代，我们必须跳出一行一业，一省一地，寻求跨领域、跨地区、跨行业的深度合作，这样才能真正实现资源的整合，才能真正做大做强。我们选择加盟北京现代音乐节，也正是看重了它良好的品质和巨大的品牌上升空间。我们希望利用我们这些年在文化改革和演艺产业化方面积累的经验，整合我们集团的营销管理资源，为北京现代音乐节注入新鲜血液，把它打造成为一张北京乃至中国在音乐文化领域的特色名片，成为全世界众多知名音乐节中的一员”。 　　“不拘一格，勇于创新”是江苏省演艺集团的成功宝典。近年来，他们运用这套法则，采取跨省市、跨院团、跨行业，以全新运营模式推出的新版昆曲《1699?桃花扇》、话剧《理想主义三部曲》、话剧《青春万岁》、新创京剧《西施归越》等，都取得了经济效益和社会效益双赢。 　　顾欣坦言，这次加盟北京现代音乐节在时间准备上不够充分，许多好的想法未及实施，明年，北京现代音乐节将有突破性举动，将更接近国际一流音乐节的综合水准。他还透露，江苏省演艺集团正在谋求与旅游业、电视传媒业的深入合作，进一步深入对“演艺产业化，产业立体化”的追求。前不久江苏省演艺集团在南京的江宁新区打造全国最大的演艺产业基地――艺博园，艺博园将以演艺为中心，融合建筑、会展、旅游、休闲、娱乐等多个领域，观众进园除了看演出外，还可以享受更多的文化资源，力求打造一个365天永不落幕的演艺嘉年华。