3穗县图书馆绩效考核评定办法.docVIP

三穗县图书馆绩效考核评定办法 为了充分全馆工作人员的积极性，建立保障公平的文化事业单位绩效工资考核分配机制，根据《三穗县文体广电旅游局奖励性绩效工资考核分配暂行办法》（穗文体广旅[2011] 号）文件要求，结合本部门工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，突出图书馆工作的服务公益性，坚持公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核办法，逐步建立全面、科学的图书事业及工作人员绩效考核体系，通过实施绩效考核，充分调动全馆工作人员的积极性，切实增强服务能力，不断满足人民群众对群众文化的需求，促进我县图书事业和公共文化服务体系全面健康发展。 二、基本原则 坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、合理拉开差距的原则，形成促进提高工作效率、完成工作任务的有效激励机制；按照分级分类、客观公正、激励导向、便于操作的原则，实施奖励性绩效考核；充分发挥主要领导的示范引领作用，调动各类工作人员积极参与考核，认真履行职责，更好地服务人民，贡献社会。 三、考核范围和时间 １、考核范围：为县图书馆在编的事业人员。 ２、考核对象：考核工作从2010年1月1日起实施。 四、考核对象及标准（标准为100分，评定分值在90—100分为优秀，在70—89分为合格，在60—69分为基本合格，59分以下为不合格） （一）馆长： 1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，在局班子的领导下工作，对局长和分管领导负责。（5分） 2、根据主管局的工作计划，确定本馆的年度管理目标，制定工作计划并组织实施；指导审定各工作计划和工作的开展，定期检查，及时总结工作，向分管领导和局长汇报。（10分） 3、根据实际，制定全馆的岗位职责和规章制度，加强图书馆的建设，使全馆既分工明确、各司其职，又密切合作、服从安排，做到分工不分家。（5分） 4、认真考虑、安排图书馆的日常工作，及时处理、解决临时出现的问题，坚持图书馆的正常业务工作，积极协调、组织力量，完成主管局交给的其它任务。（10分） 5、抓好全馆人员的政治学习、思想教育，关心职工生活，解决好职工的福利和其它实际问题，调动全馆人员的积极性和创造性。（5分） 6、传达、贯彻局里的各种工作布置并落到实处；认真筹划关系图书馆建设和发展的有关问题，积极向局提出建议和决策依据。（5分） 7、负责全馆人员队伍建设，组织安排好本馆人员的业务进修和培训计划，提高员工素质和业务能力。（10分） 8、组织本馆人员的考核、职评、晋级和奖惩并组织上报。 （5分） 9、负责制定本馆经费预算计划，严格业务费用开支，（5分） 10、协调好股室之间，上下级之间关系，加强联系，促进工作顺利开展。（5分） 11、负责落实全馆的安全防范和保卫工作。切实抓好图书馆及院落的卫生“创建”工作。（10分） 12、认真做好安全工作，切实做好防盗、防火等工作，做好平安建设和综合治理工作。（10分） 13、完成主管局安排的各项工作。（10分） 14、完成领导交办的其它工作任务。（5分） （二）副馆长： 1、在局班子和分管领导的领导下，协助馆长抓好图书馆的业务指导及管理工作。（5分） 2、协助馆长加强队伍建设，抓好全馆干部职工的政治、文化、业务学习及政治思想教育工作。（10分） 3、根据图书馆工作职能，认真制定图书馆年度工作计划及发展规划并组织实施；制定各项业务工作管理制度。（10分） 4、做好图书馆设施设备的使用、管理和维护、维修等工作，确保业务工作的正常开展和国有资产的完好、安全、妥善保管。（10分） 5、开展系列知识讲座，发挥图书馆的阅读引导作用。（5分） 6、定期检查各项工作开展落实情况，按时组织各项工作材料上报。（5分） 7、拓展图书馆职能，发挥图书馆的教育职能。开展流动借书活动 。（10分） 8、做好地方文献征集工作，发放地方文献征集启事，全方位、多渠道收集地方文献。（10分） 9、配合局里做好“送书下乡”工作，加强对基层图书室、“农村书屋”的业务辅导工作，促进我县公共图书馆事业的发展。（10分） 10、协助馆长组织完成上级下达的各项工作任务和指导基层“农家书屋”等工作。（5分） 11、协助馆长做好本馆全体工作人员的考核、评比等工作，并将考评结果向全馆报告。（5分） 12、协助馆长定期组织各部门和全体员工进行工作总结，向主管部门和分管领导提交馆阶段性、单项工作和年度工作总结。（10分） 13、完成各级领导交办的其它工作任务。（5分） （三）馆员: 1、在馆领导的领导下，做好本职工作及业务工作有序开展。（10分） 2、协助馆领导做好“送书下乡”、“农家书屋”等业务???导及日常管理工作。（10分） 3、充分发挥图书馆服务的公益性，搞好免费开放，搞好图书的借阅及登记工作。（10分） 4、按时完成工作总结编写，并及时向馆领导报告各项工