新戴运河大桥质量计划书 -.docx

江苏燕宁建设工程有限公司 工程质量计划书 JSYN-C3-2 质 量 计 划 （第一版） 分发号N0. 项 目： 新沂市新港路新戴运河大桥工程 合 同 号： XGL-SG 业 主： 新沂市农村公路建设领导小组办公室 编 制： 审 核： 批 准： 编制时间： 2014.11.8 新沂经济开发区神井大道工程质量计划 1、概述 本计划是根据 新沂市新港路新戴运河大桥工程XGL-SG 合同编制的，适用于本项目公路工程及产品施工的质量控制，有效期自 2014年11月 至 2015年12月 。 本工程项目：由K0+000至K2+678，路线全长2.678Km，技术标准公路二级，设计荷载公路-I级，设计时速60KM/h，沥青混凝土路面，大桥1座（新戴运河大桥）以及其他结构物工程等。 2、管理目标 2.1质量目标 2.1.1单位工程一次交验合格率100% 2.1.2无重大质量事故 2.2安全目标 2.2.1重特大安全生产事故、工伤死亡事故为零 2.2.2员工一般工伤事故控制在2‰以下 2.3环境目标 2.3.1污水在指定地点达标排放 2.3.2噪音排放符合《建筑施工场界噪音限制》 2.3.3扬尘、粉尘污染达到环保要求 2.3.4 固体废弃物按规定处置 2.3.5满足合同要求，符合国家及地方法规 3、基本的管理职责 3.1由胡刚任项目经理，蔡水中任项目总工，李小洛任桥梁工程师，余传峰任测量工程师，唐子健 任试验工程师，薛树军、颜凯任专职安全员。 3.2主要职责 3.2.1项目经理、技术负责人及其他管理人员的主要职责执行公司《管理规定》中有关规定。 3.2.2参加本工程项目建设的一共有 80人，其中助理工程师以上 8 名，技术员 12 人。 4、合同评审 4.1项目部参与履约期合同修订时的有关合同评审工作，具体办法执行《工程合同控制程序》。 4.1.1 项目经理胡刚 负责起草合同修订草案或修改业主提交的合同修订草案，收集掌握业主的各种指令和项目部对合同履行保障条件落实的分析报告。 4.1.2 项目经理胡刚 负责组织项目部有关人员对合同草案的预评审。 4.2合同修订资料的传递 项目经理胡刚 负责签发已生效的合同修订书，并将其准确传递给有关履约责任部门。 5、文件资料控制 5.1在工程建设期间，执行《文件控制程序》保证建设过程中有效的文件和资料。 5.2 赵琦 负责管理文件、一体化管理体系文件和一般文件的登记、收发及传递工作；赵琦负责技术文件的登记、收发及传递工作。 5.3 蔡水中 负责保存工程合同副本。 6、采购控制 6.1本工程项目执行《采购控制程序》，做好物资、劳务采购工作，保证在工程上所使用的物资、劳务符合要求。 6.2 由 项目经理胡刚 负责劳务采购工作，收集、整理对劳务供方的评价资料。 材料员陈鹏飞 负责物资采购的管理工作，收集整理对物资供方的评价资料。各部门分别对供方和劳务供方进行连续的管理、监督和检查。 本工程合格劳务组织有 1 家。 6.3物资需求计划由项目工程科按配比计算出各分部工程的材料需求数量，作为自检频率控制和成本核算的依据。 6.4本工程项目进货物资的验证由 试验工程师唐子健 负责实施。 7、施工过程控制 7.1本工程项目涉及路基、桥涵结构物、路面专业，执行《施工过程控制程序》； 7.2施工方案或作业指导书，根据分项情况按《施工过程控制程序》要求编制，施工方案或作业指导书由 桥梁工程师李小洛 负责组织编制， 项目经理胡刚 审批。 7.3工程进度计划 本工程施工进度计划由 项目经理胡刚 负责组织编制和调整。 总进度计划根据工程实际情况（分段实施）及合同工期的（ 14个月）要求编制。 分部、分项进度计划根据总进度计划编制。 7.4施工机械设备计划与检查、测量和试验设备计划。 测量工程师余传峰和试验工程师唐子健 负责组织编制项目检验、测量和试验设备计划。 7.5劳动力