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第2章 互联网金融与传统金融.pptx

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第2章 互联网金融与传统金融

第2章 互联网金融与传统金融 ;1;存款业务;商业银行面临金融中介角色弱化的风险——加剧金融脱媒;2.1 互联网金融对传统银行业的影响:;1. 网络理财领域创新活跃;2. 网络融资对传统信贷业务形成冲击;数据来源:易观国际、eBI中国互联网商情;;“长尾效应”产生的原因: 一,互联网时代的营销活动受时空限制极少,它依赖的是一张几乎没有边际的网络,以及几乎没有约束的存储空间; 二,互联网上销售机会更多来自于消费者的“拉”而非销售商的“推”; 三,互联网上也有“推”的营销模式,但是基于互联网的“推”可以做得更精细。 ;改善产品,正面竞争—— 兴业、招商等: 类“宝”产品,银行电商,P2P信贷等。 运用互联网技术、践行互联网精神,改造自身业务流程—— 民生等: 直销银行,在线产业链融资等。 寻求与互联网公司深度融合与合作—— 中信等: 虚拟信用卡,佣金宝等。 试图将自身打造成为互联网金融中心—— 平安等: 陆金所+壹钱包+网络保险等。 ;兴业银行“掌柜钱包”,在资金安全、转账限额、响应速度等方面胜出各类“宝”—— 构建独立封闭体系,即使账户被盗资金也只能回到原始银行卡,不能用于转账和购物; 支持不限额转入和3000万上限的转出,银行大规模吞吐资金的能力成为优势; 随时购买随时赎回,银行在社会支付体系中的核心地位成为优势。;主要银行纷纷参与电商平台的建设—— 获得更多真实交易数据,提升客户粘性 丰富完善金融服务平台,打造资金、数据、平台三大互联网金融必要条件。;以上图表资料来源:中信证券研究部;;民生银行探索直销银行—— 2014年2月,民生推出直销银行业务。不发放实际银行卡,客户通过移动终端、电脑、电子邮件、手机电话等远程渠道获取银行产品和服务。 受监管政策影响,民生直销银行功能较简单,与网络银行功能趋同。且无流量导入入口,发展速度尚待观察。未来直销银行在营销、定位和客户运营方面有较大提升空间。;中信银行与腾讯支付圈的合作—— 基于支付的业务渗透。中信银行2013年初和腾讯子公司财付通签署全面合作协议,从支付领域(“汇”)渗透,共享底层客户信息,并进行大数据分析,逐步向网络授信(“贷”)进行过渡。;;;;2.2 互联网金融对证券业的影响;互联网证券的发展现状;互联网证券的业务模式;;佣金宝 PK 传统证券业务;除降佣之外,券商已经采用多种形式“触网”,希望能杀出一条“血路”,使得互联网金融、非现场开户因素导致券商新一轮佣金战开始甚嚣尘上。;对交易模式和证券市场结构的冲击;加剧证券业竞争;证券公司的传统经营理念受到冲击;互联网金融影响证券业商业模式的几大动向;2.3 互联网金融模式VS 传统金融模式;互联网金融思维;2.3 互联网金融 模式VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式;2.3 互联网金融模式 VS 传统金融模式

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