供水管道工程质量体系探究.docVIP

质量管理体系 编制： 审核： 批准： 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc370848820 一、 目的  PAGEREF _Toc370848820 \h 2  HYPERLINK \l _Toc370848821 二 、项目质量目标  PAGEREF _Toc370848821 \h 2  HYPERLINK \l _Toc370848822 三、工程质量管理体系  PAGEREF _Toc370848822 \h 2  HYPERLINK \l _Toc370848823 四、 项目质量管理体系运行保证措施  PAGEREF _Toc370848823 \h 7  HYPERLINK \l _Toc370848824 五、 质量保证措施  PAGEREF _Toc370848824 \h 8  HYPERLINK \l _Toc370848825 六、特殊过程控制措施  PAGEREF _Toc370848825 \h 16  质量保证体系 第 PAGE 18页/共18页 质量保证体系 第2页/共18页 一、 目的 根据公司管理手册的策划要求，以及公司承诺的本工程的质量目标，基于增强顾客满意、建设精品工程、持续改进和提高管理水平的追求，建立本项目质量体系，并形成文件。公司授权项目经理在项目范围内开展工作，并由项目部负责安全质量管理工作，在本单位内完成质量管理体系文件规定的各项工作，确保本单位内全部质量保证活动符合项目部质量体系文件的规定要求。 二 、项目质量目标 1、总体质量目标 1.1各项质量和技术指标达到优良级，实现高标准达标投产； 1.2有效控制质量通病，观感质量和施工工艺达到国内先进水平； 1.3实现四个零目标，即：质量事故为零、管道保温不达标率为零、信号干扰超标率为零、水油汽泄漏率为零； 1.4实现四个百分之百，即：自动化投入率为100%、保护投入率为100%、正确动作率为100%、测点投入正确率为100%； 2 主要质量目标指标 2.1建筑工程 分项工程合格率：100% 分项工程优良率：≥90% 分部工程合格率：100% 分部工程优良率：≥95% 单位工程优良率：100% 钢筋焊接一次检验合格率：＞98% 砼强度合格率： 100% 砼生产水平统计优良率：＞95% 2.2安装工程 分项工程合格率：100% 分项工程优良率：≥98.5% 分部工程优良率：100% 单位工程优良率：100% 焊口一次合格率：≥98% 三、工程质量管理体系 根据公司管理手册的策划要求，以及公司承诺的本工程的质量目标，基于增强顾客满意、建设精品工程、持续改进和提高管理水平的追求，建立本项目部质量体系，并形成文件。 1、项目部组织机构和职责权限 1.1建立以项目经理为首，项目总工程师为管理者代表的质量管理体系，项目部专人负责体系运行工作，各单位设置由技术、质量人员专职或兼职的内审员。 公司经理授权项目经理在项目部范围内开展工作，并由项目经理授权各级质量管理人员，在本单位内完成质量管理体系文件规定的各项工作，确保本单位内全部质量保证活动符合项目部质量体系文件的规定要求及活动的连续性。 1.2质量职责和权限 与质量体系相关的单位向工程部提供与现场施工相适应的组织机构（包括具体的人员）和职责分工，并及时通知人员变动情况。 项目经理：受公司委托，根据合同要求和公司要求全面负责项目部生产、经营、管理工作；负责组织贯彻执行项目部质量体系文件；负责按公司的要求建立本项目部的质量体系，为质量体系的运行提供充分的资源，并授权： 1.2.1项目总工为本项目的管理者代表，以完成如下工作： a.按GB/T19001-2008/ ISO9001:2008标准及项目部质量手册的要求建立、实施和保持本项目质量体系。 b.向项目经理报告工作，在涉及公司声誉的特殊情况下，可以直接向公司管理者代表直至公司经理汇报工作，保持其工作的独立性，协调和监督质量体系的运行，对质量体系运行情况进行验证和评价。 c.通过实施项目部的质量管理体系文件，不断地提高项目部员工满足顾