2015年5月9日财大mba12级课件孔春梅教程.ppt

MBA《人力资源管理》课程教学大纲;教学目的;传授知识;一、课程目的;人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源吸收、选拔、培训、使用、激励的客观规律和具体方法的科学。在任何组织中，人力资源管理都是一项关键的管理职责。正如其他资源一样，人力资源的有效开发、合理利用和科学管理都能帮助企业赢得竞争优势。;本课程试图从管理学、社会学、经济学和心理学等学科角度出发，帮助MBA学员了解人力资源管理对于各类组织的重要性以及如何进行有效的人力资源管理，获取和维持竞争优势。组织中作为重要的管理者而非操作者的MBA学员，将通过本课程的学习，能够了解自己人力资源管理的优势与潜能，透彻理解人力资源管理理念，掌握娴熟的人力资源管理技能。;本课程将重点讲述人力资源管理导论、人力资源管理功能（包括工作分析、人力资源规划、招聘录???、培训开发、绩效管理、薪酬管理）、人力资源管理实务等内容，通过案例分析和角色扮演，提高学员发现问题、分析问题和解决问题的能力以及进一步提高其沟通技能。 ;二、阅读材料;3.国内外有关专业期刊 《管理世界》 《中国工业经济》 《哈佛商业评论》 《南开管理评论》 《经济管理》 《中国企业家》 《IT经理世界》 《新资本》 《人力资源开发与管理》 《中国人力资源开发》 《管理科学》 《管理评论》 Academy of Management Journal Administrative Science Quarterly Academy of Management Review Applied Psychology Journal Human Resource Management ;4.本课程相关参考网站 百度文库 中国人力资源网： 亚太人力资源网： 人力资源开发管理网： 中国人力资源开发网： 中国人力资源管理网： 人力资源管理在线： 21世纪人力资源管理网： 中国人力资源管理信息网： 人力资源在线： 中企人力资源管理网： 中国劳动人事网： 中华人力资源网： 中国人力资源外包网： 中国劳动网：; ;四、授课形式和研究要求;五、学习成绩评定 1.出勤 10% 2.课堂小组讨论参与 10% 3.小组案例分析报告 10% 4.研究报告 10% 5.期末笔试成绩 50% 本次成绩评定： 1.平时出勤 10% 2.案例讨论 10% 3.综合作业题册 30 % 4.期末笔试成绩 50%;《人力资源管理》课程学习重点;提高以下实践与科研能力;第一讲导论;人力资源系统的结构分析;; 人力资源的数量与质量;;相关概念的关系;人力资本与人力资源的差别有哪些？;;人力资本特征： （1）人力资本是一种无形资本 （2）人力资本具有时效性 （3）人力资本具有收益递增性：人力资本是高增值的资本。 （4）人力资本具有累积性 ;（5）人力资本具有无限创造性：其根本原因是在于人力资本的无限创造性 （6）人力资本具有能动性 （7）人力资本具有个体差异性：研究人力资本的个体差异性，有利于掌握个体情况合理利用人力资本，在人力资本投资方向和方式上做到有的放矢。 ;人力资本管理与人力资源管理关系;3）人力资本管理主要强调的是对那些拥有高人力资本存量的员工及其拥有的知识、技能和体能的管理。 4）人力资本管理是对知识员工的管理。 5）人力资本管理包括所有对企业有价值的人及其知识、技能和体能的管理。 6）人力资本管理更强调人的价值大小的差异。 ;7）人力资本管理对人力资本所有者在企业中的地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇用者，而人力资本认为，人力资本所有者是企业的投资者。 ;内容;人力资源管理各种策略运行比较表：;人力资本管理的内容：;企业集团人力资本战略 ;制定企业集团人力资本战略的作用：;实施企业集团人力资本战略的基础原则： ①适度合理；②集权与分权相结合③权变原则 ;人力资本战略实施的模式： 1、指令型 特点是高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行 2、变革型 特点是高层经理重点考虑战略的实施问题 3、合作型 该模式强调发挥集体的智慧，采取各种手段