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　　浅谈运用管理的基本原理理论搞好新形势下的部队管理的论文 .ile436 { display:none; } 浅谈运用管理的基本原理理论搞好新形势下的部队管理 简历大全 /html/jianli/ 　随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断完善和发展，给部队的管理工作带来了许多新情况、新问题。为适应新形势下部队建设的发展要求，我们只有实行严格科学的管理，才能提高部队的战斗力，实现建设现代化、正规化、革命化人民军队的总目标。如何实施科学的管理呢？笔者谈几点肤浅的认识：论文联盟 　　 　　一、新形势下部队管理出现的新情况、新问题 　　 　　1、依法治警的观念淡薄。 　　首先是条令意识不强，有法不依、有令不行、有禁不止的现象突出。其次是贯彻条令条例的随意性大，甚至凭个人的经验、好恶和习惯管理部队，有的单位搞一个司令一个令，一些管理制度随主官的调换而随之改变，造成部队秩序混乱；有的单位把条令当作橡皮本本，执行时有弹性，时好时差，时紧时松；有的单位要么不愿严格管理，严格纪律，严格监督，要么以权代法、以言代法、以情代法。再次是抛开条令条例自立章法，制定名目繁多的违背条令精神的土政策，搞一些不符合实际的土规定，造成机关忙乱，基层忙乱，使执勤、训练、工作、生活秩序无法正规，部队正规化建设受到影响。.cOm 毕业论文 　　2、管理干部的责任心和带兵能力有待提高。 　　从当前管理干部队伍的现状看，干部的管理能力与新形势下部队建设的客观要求还存在一定的差距，有的干部受物质利益的驱使，重金钱、讲实惠，缺乏献身的责任感，存在安心不尽心、想干不勤奋的问题；个别人受灯红酒绿和腐朽思想文化的影响，理想危机，观念动摇，在其位不谋其职，工作敷衍，得过且过；有的学生官缺乏基层实践锻炼，全局意识差，管理经验不足，驾驭工作的能力不强；有的缺乏开拓精神，既不学习管理知识，又不注意研究管理工作的规律和特点，管理素质差，带兵能力低，直接影响了部队管理工作的落实。 　　 　　3、兵员结构趋于多元化。 　　现今的战士有的是刚步出校门的青年学生；有的是进入社会多年的业务推销员和打工仔；有的是乡镇企业的熟练工人、建筑行业的能工巧匠；有的是农副产品加工能手或个体经营的小老板；也有的是宾馆酒店的服务员或旅游行业的导游等等，而且家庭富裕，独生子女的战士比例也大增，关系兵、家门口兵也增多，与过去相比，战士的阅历比较丰富、思想更加活跃、兴趣爱好更加广泛，求知欲望更加强烈，民主参与更加迫切。同时，不少人涉及复杂的社会，不同程度地染上了一些不良习气，如：自由散漫、自控能力差、纪律观念、服从意识淡薄、享乐思想严重，奉献精神淡化。 　　 　　4、警营内外环境越来越复杂。 　　随着改革开放的深入，经济相对繁荣发达，文化生活丰富，对外联系广泛、信息传递灵通。但是社会文化消费市场的开放，也带来了营区内外环境的变化。部队受周围发廊、酒吧、歌舞厅、夜总会等场所的影响，加之社会人员也到部队拉关系、吃请送礼，有的领导也乐于此道，这样既干扰了部队正常的工作、生活秩序，又是诱发官兵违纪违法的主要因素。 　　 　　二、新形势下运用管理基本原理理论加强部队管理的主要对策措施 　　 　　新形势下，面对许多新情况、新问题，必须实行科学的管理方法，遵循科学的管理理论，这是新形势下部队全面建设的基本要求。管理的基本原理有：整体效应原理、以法治警原理、启发自觉原理、士兵基础原理、干部是管理的决定因素原理。这些原理既是人民军队性质的体现，也是实现管理科学化的理论依据。 　　1、坚持整体效应原理，明确目标，合理规划，力求最佳管理效能。 　　部队既是以人和技术装备相结合的整体，又是多系统、多层次的战斗集体，建设一支强大的现代化、正规化的革命队伍是新时期部队建设的总目标。为了实现这一目标，各个系统、各层次、各单位的各项工作，都必须明确自己的具体目标，从全局这个整体目标出发，制定符合本单位实际的正确的管理目标规划，尤其是要善于把目标规划变成广大官兵高效率的实际行动，遵循整体效应的原理，调动一切积极因素，正确处理全局与局部的关系，充分发挥人力、物力、财力、时间、信息、机构和章法等要素的作用，以期获得最大的管理效能，确保整体目标的实现。坚持这一原理要从以下三个方面入手：一是要以提高战斗力为标准。管理中既要管人又要管物，按级负责，有效地协调人与技术装备、个人与整体、下级与上级、局部与全局的关系，使部队保持高度的集中统一，坚决执行命令、服从大局，不断提高高新技术条件下的作战能力；二是要树立一盘棋思想。管理中必须以全局为重，防止本位主义和分散主义，并在总揽全局的基础上，对本单位的情况全面地、历史地进行系统分析，从中找出规律性的东西，把握那些对整体影响最大的局部，善于集中精力考虑本单位的大事，抓主要矛盾、主要方向和环节，