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我眼中的移动医疗：未来很美好 从互联网医疗到移动医疗，社会各界的目光从没有离开过医疗这个行业。人群中流传着这样一 句话：“从不会凋落的行业就是医疗、教育和金融”。无可否认，是人都会得病，都会需要找医生 看病。然而我们现在依旧被“看病难，看病贵”的问题困扰着。而今随着移动医疗的加速发展，医改的 进度加快，资本的快速涌入，移动医疗将给医疗行业带来新方向。 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2014年中国移动医疗市场规模达到29.5亿元。2015年中国移 动医疗市场规模将达42.7亿元，增长率为44.7%。2014年中国移动医疗用户规模达到0.72 亿人，2015年移动医疗用户规模将达1.38亿人。 随着政策的进一步完善，资本大量的涌入，有人将2014年说成是移动医疗的元年。下面是近几年主 要的融资情况： 东软集团：融资38亿，凭借在医疗行业耕耘多年的经验，东软集团向权利打造一个云医疗和健康 管理平台 挂号网：挂号网，融资1亿美金，推出微医平台，想通过挂号这一入口切入，建立一个看病流程 的完整闭环。 丁香园：获得7000万战略投资，丁香园在医疗行业，特别是医学专业领域，已经为医生服务多年 ，已经有很成熟的移动产品，供医生使用。 春雨医生：C轮融资5000万美金，春雨医生凭借较早的进入移动医疗行业，已经初步建立了线上 问诊系统。 随着BAT的纷纷布局，各路英豪纷纷将手伸向移动医疗行业，创业公司如雨后春笋般出现，移动端 的产品也是迅速增长，可以想象移动医疗将迎来其发展的第一个春天。 一.医疗行业分析 我国医改已经进行了30多个年头了，然而依旧存在着众多弊端，移动医疗想要发展必须要直面这些 问题，我将问题总结为以下几点： 医疗行业涉及到的几个群体：患者、医生、医院、药企、移动医疗企业及政府 患者： 我国医疗核心资源的80%都掌握在三甲医院手中，特别是公立医院，而社区医院及小城市农村的医 院却极度缺乏资源，医院资源分布极度不平衡。加之随着教育水平和生活水平的提高，人们都想要 比较高的医疗服务；这就导致集体去一线城市，大型三甲医院去就诊的现象，导致大型医院就诊难 ，社区医院无人问津的尴尬局面。加之小病挤占专家号，部分病人根本挂不到号。另外就医繁琐， 病患过多导致医患沟通少；了解病情有时候不能全面清晰导致患者对医院服务的印象差，如果出问 题容易激发医患矛盾。总结起来，在现在传统医疗行业，普遍存在病前缺乏相关知识的预防，就医 体验差，事后无人问津的局面。 对于患者来说，大部分都会通过医保，但是现在互联网上还没有正式出现对接医保卡的平台出现， 最近听说有个叫手机看病听说能接入医保卡系统，但是我认为作为医疗系统这么重要的一环，相信 不久之后就会完善的。 目前老龄化问题越来越严重，很多没有子女在身边的老人，并不能通过互联网来咨询挂号等。 人们对疾病知识的了解过于匮乏，有很多看起来可笑但是让人笑不出来的例子，比如某些生活常识 ，鸡蛋和豆浆能不能同时吃的问题，在网络上就能有很多个说法。这就说明了人们对基本的医疗常 识很匮乏，急需疾病预防的相关知识的传播与专业医疗问答平台的出现。 医生： 医疗系统最重要的资源必然就是医生，但是现实生活中，人们却只认医院不认医生除个别资深顶级 医生，这就导致医生出了医院就没有了其可靠性和话语权，这种情况不仅需要移动医疗平台去搭建 起医患沟通的平台，更加需药国家出台标准化的医生的考核规则。 医院： 医疗行业不同于其他行业，具有很多其他行业没有的特质，毕竟人命关天。医疗行业要求专业，严 谨和高度流程化，这就注定了医疗行业的复杂性，从而造成了其封闭性和落后性。随着近几年医疗 的信息化发展，医院的信息化已经有了很大改变；但是依旧呈现出信息化落后，医院信息化参差 不齐；信息化软件由个别大公司掌握，创新性不够，没有形成规格化，统一化的应用系统。虽然一 部分是由于医院系统复杂，但更大一部分是行业壁垒。 移动医疗企业： 企业遇到人才瓶颈，没有即懂互联网又懂医疗健康的人。 盈利模式尚处于探索阶段，如果实现线上医疗的话，必然会用移动支付，但是人们还没有形成移动 支付医疗的习惯，价格的设定也处于探索阶段。 法律政策监管问题，还没有对于移动医疗企业形成完整的法律体系，容易导致企业陷入法律漩涡。 对用户的隐私保护，实现移动医疗必然要通过互联网同步用户信息，这也导致了很多用户的隐私信 息暴漏给了企业及其员工手中，这就产生的很大风险。 利益的分配： 利益的分配，如果实现移动医疗，那么医院将失去很大一部分收益，加之药企的收益分配，着将会 是移动医疗不可回避的问题，急需解决的。 政府： 目前医生所开的医药中70%以上是处方药