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PMP /pmp/ PMP试题2014试题版加答案（三） ????1.在管理组织中的一个大型项目时，你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训，因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后，你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当____。 ? ? a．按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始 ? ? b．按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始 ? ? c．在进行绩效评价之后，并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后，如有需要，安排培训 ? ? d。按团队建设计划中规划并说明的时间开始 正确答案：A ? ??2.假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是____。 ? ? a．0/100准则 b．里程碑法 c．等效 d．分摊型投入 正确答案：B ? ??3.项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算____。 ? ? a．完工尚需绩效指数 b．完工尚需估算 c．完工估算 d．完工预算 正确答案：C ? ??4.制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。 ? ? a．记录了项目的边界 b．说明验收项目可交付成果的方法 ? ? c．描述项目的特征 d．将项目与组织的持续工作相联系 正确答案：D ? ??5.在最初编制风险登记册时，应包括以下内容，除哪项外？ a．风险根源 b．更新的风险类别 c．近期就需应对的风险清单 d．潜在应对措施清单 正确答案：C ? ??6.组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时，应关注如下信息，但不包括____。 ? ? a．新的或修订的活动持续时间估算 b．修订后的活动顺序 ? ? c．对备选进度的分析 d．进度更新 正确答案：D ? ??7.请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？ ? ? a．EAC=AC/EVxBAC ? ? b．EAC-AC/EVx[已完工工作和进行中的工作]+[还未开始的工作包的实际（或修订）成本] ? ? c．EAC=[截至目前的实际数]+[按计划成本计算的所有待完成的剩余工作，包括进行中的剩余工作] d．EAC=完工百分 正确答案：C ? ??8.工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？ ? ? a．在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目 ? ? b．建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解 ? ? c．为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码 ? ? d．子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分 正确答案：A ? ??9.经验教训文档是以下哪项的输出？ a．识别干系人过程 b．制定项目计划过程 c．发布信息过程 d．规划沟通过程 正确答案：C ??? 10.经验告诉你，不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及____。 ? ? a．对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的 ? ? b．得出完成项目所需资源的成本近似值 ? ? c．将总体成本估算分配至单个工作项 ? ? d．设立成本绩效基准 正确答案：A ? ??11.领导力被刻画为与四个主要变量的关系：领导者的性格，下属的态度、需求及其他个性，组织的特征，以及社会、经济和政治环境。这种观点由____提出。 ? ? a彼得?德鲁克(Peter Drucker) b．道格拉斯?麦格雷戈(Douglas McGregor) ? ? c．克里斯?阿吉里斯（Chris Argyris） d．伦西斯?利克特(Rensis Likert) 正确答案：B ? ??12.工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。 ? ? a．控制账户水平 b．100%规则 ? ? c．为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 d．账户编码 正确答案：B ? ??13.你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当____。 a．接受邀请，因为能对职业有贡献 b．请示主管，加入此委员