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试论企业如何落实安全生产主体责任
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试论企业如何落实安全生产主体责任
江苏扬汽运输集团 陈尚宾
当前,企业在安全生产管理工作中,经常发生各类重特大安全生产事故,而且重复事故、重复隐患不断萌发,给国家、企业、家庭造成巨大的经济损失和无法弥补的伤害,为此,国务院、国家安监总局曾多次下发文件,国家领导人也多次对安全生产工作发布重要指示和批示,要求深刻汲取事故教训,落实企业安全生产主体责任,彻底消除安全漏洞和事故隐患,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。那么,在安全生产管理工作中,企业到底应落实哪些安全生产主体责任,又如何落实安全生产主体责任呢?笔者参照本单位的安全管理实际就如何落实企业安全生产主体责任,谈几点粗浅的认识:
一、企业应明确哪些安全生产主体责任。
很多企业在落实安全生产主体责任???程中,常常存在不知晓落实那些安全生产主体责任,甚至一些企业的安全生产第一责任人、分管安全领导对企业到底落实哪些安全主体责任毫不知晓,一旦发生事故后,总结经验教训时,常常概括为安全生产主体责任不明确,安全生产主体责任落实不到位。一个企业如果连安全生产主体责任有哪些都不知道,又怎能谈到落实责任那?那么,企业安全生产主体责任究竟包括哪些内容那?就我们道路运输企业来说,笔者认为企业应当落实以下八方面安全生产主体责任:
(一)安全生产目标制定责任;
(二)安全管理机构设置和人员配备责任;
(三)安全设施完好齐全、安全资金投入责任;
(四)制定完善安全管理制度责任;
(五)教育培训责任;
(六)安全管理责任:包括依法加强安全管理,定期组织开展安全隐患排查和安全生产专项检查;依法取得安全许可,依法对重大危险源实施监控、及时消除隐患,开展安全生产宣传教育;
(七)事故报告和应急救援责任:包括按规定报告安全生产事故,及时开展事故抢险救援,妥善处理事故善后工作,制定应急预案并适时开展演练;
(八)法律、法规、规章规定的其它安全生产责任。如职业健康安全管理,安全生产标准化管理责任等。
二、影响和制约企业主体责任落实的因素有哪些?
企业既然明确了安全生产主体责任,又为何履履不能落实责任,责任落实不到位呢?到底影响和制约企业落实安全生产主体责任的原因或因素有哪些?这也是每一个安全管理者经常思考的问题。
笔者认为,首先影响和制约企业主体责任落实的最根本因素就是人,它包括企业的安全管理人员、从业人员以及企业的主要负责人。这些人员如果在企业的安全生产工作中不能明确自己的责任、权利和义务,不能履行本岗位的安全职责,将会影响企业的主体责任的落实。新《安》法中就明确规定了6条企业的安全管理人员责任、权利和义务;19条从业人员责任、权利和义务和10条主要负责人的责任、权利和义务。
其次,安全生产责任制的制定和落实。
(一)安全生产责任制的制订,缺乏有效性、对等性、可操作性。缺乏有效性体现在一些企业和部门的领导思想认识不到位。没有层层签订安全责任书,造成安全生产责任悬空,责任制无法落实;有的签订责任书是为了推卸责任和应付上级的安全检查,“空”对“空”,起不了应有的作用。
(二)安全生产责任制的制订缺乏可操作性,体现在:有的安全生产责任书的内容不具体,规定不明确,责任书中没有定量指标和明确的工作要求;有相当部分责任书还只是“写在纸上,强调在嘴上”,没有对责任制目标进行分解、细化,没有落实责任制的具体措施和有效办法,虽然层层签订责任状,但落实不到位;有些责任书内容没有从本单位、岗位的实际出发,而是照搬照抄,千篇一律,流于形式,没有针对性,致使发生事故要进行责任追究时,缺乏相应的可操作性。安全生产责任制贯彻落实不力,讲形式,走过场。
(三)一些部门和单位领导干部中存在严重官僚主义、形式主义作风,把安全生产责任制挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上,用会议贯彻会议,用文件落实文件,追求形式主义,看起来漂亮,用起来无用。缺乏真正的贯彻、落实措施,没有真正地把安全生产责任制变成各级干部、各个岗位的实际行动。责任追究不到位,削弱了安全生产责任制的约束力。
一些安全主管部门和单位对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够,工作没有落到实处,特别是出了事故要追究责任时,本人喊冤,领导也说手下留情,该处理正职却处理副职,该严惩却大事化小,小事化了。在安全生产责任制的责任追究过程中,不能“严、深、细、实”,使真正应该对事故负责任的人得不到追究,从而大大降低了安全生产责任制的约束力。同时,这也表现在对待死亡事故及重大未遂事故的漠视上,“只要不死人,其他都可以搞定”等思想。“确保安全生产”就是一句空话。
三、企业如何落实安全生产主体责任
近年来,我们采取一系列有力措施来保障安全生产,但是也清醒地认识到,企业安全生产主体责任落实仍然存在一些突出问题和薄弱环节,主要表现
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