- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理会计技术方法的变迁——基于网络经济冲击的思考的论文.doc
管理会计技术方法的变迁——基于网络经济冲击的思考的论文
一、问题的提出
以电子商务为主体的网络经济迅猛发展,大大拓展了经济活动的时空界限,并使传统物质型经济逐步转向知识和信息为主体的虚拟经济(即在信息网络构筑的虚拟空间中运行的经济活动)。当前,这一聚新产品、新技术和新服务为一体的网络经济正改变着原有经济结构,以美国为例,1995-1998年互联网经济增长了174.8%特别是1998年,美国互联网经济比过去所有的估计都高,达到3014亿美元,超过能源、邮电的传统产业,网络经济已成为整个经济的主导产业。从历史看,网络经济的蓬勃发展是跟互联网的商务应用分不开的,换言之,网络经济是建立在顾客和企业这些微观主体基础上的,顾客借助于互联网实现网上购物、网上结算、网上信息交换;而企业通过网络从供应过程、生产过程、销售过程到售后服务实现了信息化、数字化的集成。
以企业为例,具体说来在以下三个方面发生了变革。(1)网络经济改变了传统企业供产销层层联接的方式,压缩了中间层次,企业成为一种供产销直接见面的开放式网络组织。这种新型的企业组织形式,从总体上看,是由众多独立创新的业务小组构成,并且是彼此有紧密纵横联系的网状体系,整个组织没有固定结构,而是基于协作型、多学科业务小组的模块化集合,各业务小组在其中是以“客户”和“服务器”的联网方式运作(相对于组织内任何小组而言,每个业务小组既是客户,又是服务器)。(2)为了最大限度地满足客户的实时需求,企业生产也从大批量生产转向个性化的小批量生产,也就是说,企业的业务小组根据业务环境的变化和客户增长的需求,进行快速反应,及时确定生产计划,并根据所需的原料通过计算机信息系统与供应商联系,提高了原料供应的及时性和可靠性,其次采用弹性制造系统(fms)、准时制造系统(jit),及时为顾客提供满意的产品和服务,真正实现“零等待”。.(3)企业的生产方式也改变过去那种注重低消耗,高收益的生产,而追求一种创新有竞争优势的生产,业务小组接受来自客户的请求和指示,并向其它服务器提出要求,以较高的附加价值服务于客户,这一过程就是网络创造价值的由来。由于业务小组是分散的,作为基本服务单元具有重大的责任和权利,能充分调动小组的灵活性和创造性,并且会努力提高产品和服务的质量,加强顾客的隶属倾向及员工的稳定性,增强企业的竞争优势。在以顾客价值导向的模式下,企业通常采用柔性管理方式,使业务小组更敏捷地适应协调关系和市场变化,迅速提高价值创造能力。
由上分析可知,网络经济迫使企业的组织结构、业务流程及价值实现都彻底地发生了变化。换句话说,管理会计赖以生存的企业环境及其反映和控制经济活动的信息都发生了重大变化,由此,对管理会计的基本思想、内容程序和技术方法也必然会产生一系列的影响。从理论和实践上看,管理会计主要是各种技术方法的综合,照此框架,本文以网络经济下管理会计的技术方法的变迁作为探讨对象,以期重新审视新经济时代管理会计的发展趋势。
二、管理会计技术方法的变迁
管理会计技术方法从集成过程的分布上看,主要包括前期的规划、过程的控制及绩效的评价三部分。在步入网络经济条件下,技术方法对原有范式有无突破,应如何引进新的方法体系,以下结合网络经济的特点逐一加以分析。
1、变迁之一——前期规划技术方法的变革
前期规划技术方法可分为企业的经营预测、经济决策和预算的编制,下面分别对三项技术方法的变迁展开讨论。
(1)企业经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济利益及其发展趋势的判断,是一种事前的预见。传统的预测是建立在历史数据及能取得的经济信息、统计资料基础上的一种推断,无论采用定性分析还是定量分析法,都是以生产经营导向为基础的,例如,保本点的预测、利润的预测、成本的预测等都是建立在销售量、成本、利润的线性关系基础上的。
而在网络经济下,取而代之的是以快速响应顾客需求为导向的实时预测,即时为顾客提供产品或服务,以敏捷制造实现顾客的“零等待”,其目的就是为顾客创造满意,创造价值(降低顾客的成本,提高顾客的收益),使顾客获得更大的效用,由此衍生企业价值的增长;考虑到顾客的需求是个性化、多样化,因此为顾客提供的产品和服务也存在差异,相应所费的成本也是个性化的,本量利之间难以直接以线性关系来表达。其次,在网络经济中,企业未来的销售变动趋势及利润份额更多体现在企业核心竞争力上,即企业面对快速运转的网络经济,要不断地创新才能提高竞争力,扩大客户份额,从而提高利润份额。由此可见,在网络经济下,企业的预测更多的是收集关于客户的信息(客户的实现,客户的牺牲),行业的信息(如企业在行业利润库中的份额),整个市场的未来趋势(如网络经济市场造就的机会),结合企业内部的技术支持及经营观念,来预测提供相关服务的需要程度和利润份额的可
您可能关注的文档
最近下载
- 成都电子科技大学实验中学新初一均衡分班语文试卷.doc VIP
- 成都电子科技大学实验中学新初一分班数学试卷含答案.doc
- 固体废物热值测定实验.doc VIP
- 14J936变形缝建筑构造.pptx VIP
- ZrO2-III 液晶显示氧化锆氧量分析仪说明书.pdf VIP
- 轻松学中医系列——《药性赋》选讲-曾培杰.docx
- Schneider Electric施耐德EvoPacT™ HVX 12kV真空断路器 全新一代数字化中压配电产品 操作手册安装和用户指南(中文).pdf
- 数控车削加工技术课程思政教学改革实践案例.docx VIP
- KORG科音Pa700快速说明书.pdf
- 2025年6月浙江省杭州市高一地理学考模拟试卷 1 .pdf VIP
文档评论(0)