- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网络招聘现状模式分析的论文
摘 要:信息时代,互联网得到迅速发展,网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域,与传统招聘渠道相比有明显的优势。随着我国就业压力的增大,企业如何在人力资源招聘中节省成本,招聘到企业实际需要的人员是一直困扰我国企业人力资源管理的难题,大力发展网络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。
关键词:网络招聘 招聘渠道 人力资源
abstract:inter develops quickly in the very information age. as a fastest application realm of an resource-management, the e obvious advantages. along ployment pressure being bigger, it is a problem that hoan resource for our enterprise, along an resource’s application invitation. it has great meaning to develop ployment, making progress to the enterprise’s developing. this paper analyze the current situation of our e advice as strengthening the technique reform, making the anagement organization and adopting to charge form aimed at the problem in the anner;human resource
引 言
据统计全球每天约有2000万条就业值息发布,约有3000多万人在互联网上发出求职简历。.在互联网的发源地美国,平均每年有50%以上的人通过互联网更换工作。据《财富》统计,全球500强公司中有88%使用网络招聘员工。近年来,我国网络招聘也得到了迅速发展,网上求职用户数2002年为177万,2003年为376万,2004年为509万, 2006年达到了962万,每年平均增长近200万。网络招聘的发展促进了网络招聘市场的繁荣,根据艾瑞公司《中国网络招聘研究报告》的研究数据显示,2003年中国网上招聘市场规模为3.1亿元人民币,占整体招聘市场的8.1 %,2004年网上招聘收人上升到5. 5亿元人民币,占总招聘市场的13.2%,预计到2006年网上招聘收人将增长到16.9亿元人民币,占整体招聘市场收人的33%,平均增长率为73.9%。
一、网络招聘相关基本概念解析
网上招聘网络招聘也称在线招聘或者电子招聘(e-recruiting),它是指利用互联网技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。它是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。网上招聘可分为高级和初级两种形式。高级网上招聘实质是公司在网站上发布招聘信息,并通过电子邮件或简历库收集应聘信息,利用软件测试考察应聘者;初级网上招聘是指公司在网上发布招聘信息,但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。
(一)网络招聘的方式
1、注册成为人才网站的会员
在人才网站上发布招聘信息、收集求职者的资料、查询合适的人才信息。这是目前大多数企业在网上进行招聘的方式。由于人才网站上资料库的容量大、日访问量高,所以企业往往能较快招聘到合适的人才。现在最主要的人才招聘网站多为综合性职业网站,这种网站的特点是资金背景雄厚、实力强,面向全国,拥有自己的职位库和丰富的职业资源内容。其中最为著名的有无忧工作网()、中华英才网()和招聘网(.)等等。
2、在自己公司的主页或网站上发布招聘信息,并建立相应的链接
世界500强中有很多公司经常在自己的站点上发布招聘信息,这种方式既达到了广告宣传的目的,又能使来访问的求职人员在了解企业的实际状况后,有针对性地选择应聘岗位。
3、在某些专业的网站发布招聘信息
由于专业网站往往能聚集某一行业的精英,在这样的网站发布招聘信息,对吸收某一特定专业的人才往往效果更好。这些针对特定目标市场的网站有it人才网站、大学生人才网站等等。
4、在一些浏览量很大的网站发布招聘广告
比如新浪网(.)、搜狐网()、中华网()等等。在这些网站上发布招聘广告,不仅会有很大的信息反馈量,而且也会对公司产生一定的广告效应。
5、利用网站的搜索引擎搜索相关专业网站及
您可能关注的文档
- 网络发展与医科院校政治思想工作平台构建的论文.doc
- 网络史料-价值利用的原则与策略的论文.doc
- 网络商店销售管理系统的设计与实现的论文.doc
- 网络团购中的问题与对策的论文.doc
- 网络在探究性学习中的功能的论文.doc
- 网络型企业集团内部会计控制体系设计的论文.doc
- 网络型城市规划编制的思考.doc
- 网络型过程控制系统开发的论文.doc
- 网络多媒体环境下民办高校学生英语自主学习能力的培养的论文.doc
- 网络媒体公信力问题探析的论文.doc
- the lion and mouse狮子与老鼠aesop fables对话版.pdf
- callie terote撰写lee braden可解码读者插图26dr 26 black and white big overg黑白与大.pdf
- 覆盆子萝卜rutabaga radicchio大黄由做手工亲近abckizclub 1.pdf
- 案例为julie preparing for the act by isacorp Isacorp做准备.pdf
- hs代码毛里塔尼亚摘要报告货物价值020-summary report of codesR020 Summary.pdf
- 高级微观济学部分消费者理论welfare jacopo magnani advmicro4.pdf
- 上下文中单词天共级别swamp music.pdf
- 高级微观济学全lecture 8.pdf
- 三个小猪课程平面水平学习azthe three little pigs三只.pdf
- 瑞特画册11 mwd随钻测井.pdf
最近下载
- 基于智能化技术的供水管网漏点判定与修复管理模式.pptx
- 2023-2024学年沪科版(2019)高中信息技术必修二第三单元项目五《规划并连接数字家庭系统的网络——组建小型信息系统网络(一)》说课稿.docx VIP
- 北京市城镇供水厂生产安全事故隐患目录.pdf VIP
- 业主委员会委员候选人推荐表.docx VIP
- NB-T35003-2023水电工程水情自动测报系统技术规范.pdf VIP
- 2025年高考英语陕西卷含解析及答案.docx VIP
- 2025年管道直饮水项目可行性研究报告.docx
- 地理信息安全在线培训考试题目完整版答案.docx
- 幼儿园区域活动的实施策略.pptx
- 10kV及以下变电所设计规范.pdf VIP
文档评论(0)