物业早期介入合同-09-3-25.docVIP

第  PAGE 10 页 共  NUMPAGES 10 页 “泛海国际居住区（二期）4#地块” 早期介入物业服务合同 本合同由北京星火房地产开发有限责任公司与泛海物业管理有限公司在北京订立。 甲方：北京星火房地产开发有限责任公司 （以下称“甲方”） 地址：北京市朝阳区姚家园路105号观湖国际2号楼8层 法人代表： 乙方：泛海物业管理有限公司 （以下称“乙方” ） 地址：北京市朝阳区姚家园路105号观湖国际2号楼8层 法人代表： 甲、乙双方都是具有合法经营权的企业法人。根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规，经过甲乙双方友好协商，在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方委托乙方实施“泛海国际居住区（二期）4#地块”（以下简称“本物业”）的项目早期介入服务工作，特订立本合同。 基本原则 1． 甲方委托乙方为本项目提供本物业项目早期介入物业服务工作； 2． 乙方接受甲方的委托及甲方的监管，并按照本合同约定的模式为本项目提供早期介入物业服务。 物业基本情况如下： 名 称: （暂定名）泛海国际居住区（二期）项目4#地块 类 型: 住宅及配套 座落位置: 朝阳区东风乡 建筑面积:（预测面积） 97586平方米 区域四至: 东至：北豆各庄路 南至：辛庄南街 西至：星火路 北至：姚家园中街 以上各项指标如有变更，甲方应于变更后一周内书面告知乙方。 根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方经过认真协商，就甲方聘请乙方对泛海国际居住区（二期）项目提供专业化物业管理早期介入服务事宜订立本合同。 第一章 合作方式 第一条 本项目发展商：北京星火房地产开发有限责任公司 本项目早期介入物业服务方：泛海物业管理有限公司 第二条 本项目发展商，为优化设计、提高工程质量以及开发效益，同时为做好前期物业管理准备工作，提高物业管理水平，特聘请乙方为本项目提供早期介入物业服务，利用乙方在物业管理专业领域多年积累的人才、经验、管理模式、管理制度、品牌等优势为发展商提供早期介入物业服务。 早期介入物业服务各阶段服务工作成果的提交：乙方在早期介入物业服务各阶段，需根据本合同第四条规定的服务内容及甲方的实际工作进程，向甲方提交各专项物业建议及《月度管理报告》。 第二章 早期介入物业服务内容 第四条 早期介入物业服务范围及内容 1.可行性研究阶段 （1）根据物业建设及目标客户群的定位设计物业管理服务草案； （2）根据工程规划和营销需要拟定早期介入物业服务（包括售楼处样板房以及营销促进工作）方案； （3）根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准； （4）拟订泛海物业宣传策划案。 2．规划设计阶段 （1）乙方结合前期物业管理经验，针对4#地图纸进行全面审核，提出修改性意见，并整理成书面材料提报甲方。 （2）就物业的结构布局、功能方面提出改进意见或建议； （3）就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议；。 （4）提供设施设备的设置、选型、售后服务方面的改进意见或建议； （5）就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见或建议； 3. 建设阶段 （1）与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出整改意见； （2）对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见或建议； （4）熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容； （5）根据4#地块图纸及相关配置标准对该地块的物业费、车位管理费等相关费用进行测算； （6）对商品房预售合同中所涉及的《物业管理规约》和《前期物业服务合同》进行修订。 4.销售阶段 （1）完成物业管理方案及实施进度表； （2）拟定物业管理的内部管理制度与实施流程； （3）编制《本物业项目管理筹备工作计划》； （4）编制部门职能设置、岗位职责和人员编制； （5）编制内部管理制度和工作程序； （6）对销售人员提供必要的物业管理基本知识培训； （7）派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务； （8）将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案； （9）负责相关物业管理及客户关系信息调研工作； 5.竣工验收阶段 （1）在各项工程完工后，参与单项工程竣工验收； （2）在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收； （3）在工程全面竣工后，参与综合竣工验收。 （4）编制《 用户手册 》、《 二次装修管理方案 》等文件； （5）编制本