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如何做一位优秀的职业经理人--管理者的职业化塑造[081106-07胜动集团]
如何做一位优秀的职业经理人 ------管理者的职业化塑造;纲要;第一单元 职业经理人的职业素养;引论;一、职业经理人的角色认知;什么是职业经理人;职业经理人面临的四大矛盾;职业经理人的角色行为失调;职业经理人的角色认知;职业经理人的四项基本特质 ;二、职业经理人的职业道德;什么是职业道德; 中国职业经理人的道德缺失; 优秀职业经理人的七大职业德行;三、职业经理人的职业境界 ;轻利-不与员工争利 ; 授权-不与下级争权 ; 寡欲-不与同级争功 ; 淡泊-不与上级争名;与上级相处的六大原则;与上级相处的六大忌讳;怎样获得上级的赏识;怎样给上级提建议;副职与正职如何相处;第二单元 职业经理人的立身之本 ;引论;一、职业经理人的创造力;创造力的基本内涵;常规性思维与创造性思维的比较;创造性思维的主要方式;1、逻辑思维;2、想象;3、联想;4、直觉与灵感;5、逆向思维与侧向思维;6、发散思维与集中思维;提高创造性思维能力的基本途径;二、职业经理人的领导力;领导与领导力;互惠原理;践诺原理;认同原理;喜好原理;权威原理;短缺原理;第三单元 职业经理人的动力之源;引论;一、工作动力的来源及其影响因素; 引力;工作动力的影响因素;马斯洛的需要层次理论;保持持续工作动力的基本途径;二、强化引力的激励作用;如何强化引力的激励作用;（一）建立个人愿景;愿景对工作动力的影响;建立个人愿景五步法;立即行动：规划你的未来;（二）保持创造性张力;创造性张力对工作动力的影响;保持创造性张力的途径;立即行动：工作计划书;（三）解决结构性冲突;结构性冲突对工作动力的影响;解决结构性冲突的基本策略;如何做到积极主动;消极被动与积极主动的比较;立即行动：如何变消极为积极;(四)培养良好的职业心态;职业心态对工作动力的影响;成功职业经理人的五种心态危机;成功职业经理人应有的五大心态;心态管理法则;立即行动：寻找自己的心态管理法则;（五）做一个高情商的人;情商对人的工作动力的影响; 情商高低的十个标志; 低情商者的十大表现;立即行动：存入六种感情存款;三、消除压力的不良影响;如何消除压力的不良影响;（一）正确地认识压力;人的压力来源;压力对人的影响;（二）有效地应对压力;面对压力,你是哪种人?;提高压力弹性;立即行动：小胜策略
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