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工程概况及特点
一、工程建设概况
1.1本工程为乌鲁木齐市地方税务局综合楼第三层、九层、十八层内装修改造工程。建设地点位于乌鲁木齐市天山区,建筑面积:1984.74平方米,第三层室内共1196.84平方米、九层149.2平方米、十八层638.7平方米。框架剪力墙结构,耐火等级为一级,防火分类为:一类。
1.2工程质量达到合格标准,符合国家优良等级,并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范,以及其他有关规定。符合设计施工图纸和规范要求。
1.3工程工期?
计划工程工期:31个日历天?
计划开工日期:2016年9月5日?
计划竣工日期:2016年10月5日
1.4施工范围?
1.4.1装饰项目?(图纸范围)?
第三层、九层、十八层室内装修、电气、给排水、采暖通风,原楼主要消防系统未做改动,只有第三层按现有规范做局部改动,且满足规范要求。
二、工程施工特点?
该工程装修设计突出业主要求,满足“美观、大方、经济、实用”的特点。
电气系统设计特点为安全、牢固、实用。电气配管为暗敷直径25mm镀锌钢管,导线为≥4mm2铜质聚氯乙烯阻燃绝缘导线。配备独立的照明配电柜,灯具采用装设安全出口指示。?
消防系统采用自动烟感、温感探测,声光告警系统。系统自动检测报警,自动喷淋气体灭火。每个区域设置独立气体灭火设备保护区。消防应急照明采用UPS电源应急照明系统。?
该工程施工任务紧急,业主要求在合同签定后5天内安排施工人员进驻现场,在2016年10月05日前完成装修任务并通过验收,具备交工条件。
三、建设地点特征
1、地理位置:乌鲁木齐市天山区。
2、地形特点:建设场地南高北低,地势较平坦。
3、交通特点:该工程进出工地的道路与外公路相通。
4、施工场地特征:施工场地宽敞,场地类别为二类。
施工准备工作计划
一、现场准备
1、指导思想
以充足的人力、物力、财力,精心组织、精心施工,科学管理,确保工程质量一次验收合格。
在本工程工期控制上严格按照进度计划控制,实施动态管理和目标管理,确保工程工期不突破。
加强施工安全管理,大搞现场文明施工,使本工程的施工现场成为乌鲁木齐市城市建设的一道风景线。
在工程造价上,坚持微利保本的原则,立足于通过采用新技术、新工艺和精心管理、挖掘内部潜力,降低工程的成本。
2、施工管理组织准备
(1)针对本工程,我们将按照项目法施工的原则,组建本工程项目部,配置管理经验丰富、作风顽强、专业技术全面的项目领导班子和专业技术人员,对该工程实施项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本段工程的施工工作,按照承诺实现本段工程的工期目标和质量目标。项目经理组成一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组,按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,各作业班组保持相对稳定,并由项目部统一安排,统筹调度。项目部设以下专业施工作业班组:由专职质检工程师负责质检小组,由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组,由模板专业工程师负责模板施工班组,由混凝土专业工程师负责混凝土施工班组,由电气工程师负责电气安装班组,由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。在施工管理过程中严格按照定岗定人的原则,对整个工程实施目标管理,确保项目组成人员做到人尽其责。保证工程在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利进行,以最快的施工进度、最好的施工质量、最大程度的降低施工成本,“快、好、省”的完成该施工任务。
(2)项目部职能部门构成
项目经理:本工程设工程项目经理1人。
项目工程师:本工程设工程技术负责人1人。
专业技术人员:3人。
后勤人员:4人。
(3)项目职能和部门(或职能人员)的职责
本工程项目经理:是全面负责施工生产的指挥者,对施工质量、施工工期,安全生产文明施工负直接领导责任,贯彻执行项目的各类生产计划方案;负责工程各项目标的落实;协调各工程专业、分包专业的配合工作;确保人、财、物的及时筹集到位。
项目技术负责人:贯彻执行工程的质量方针,项目的质量计划、组织编制、执行施工组织设计,负责组织各项施工方案的实施及质量控制。“四新”技术的引进和推广。对工程质量负有第一技术责任。
施工技术人员;负责工程施工现场的施工测量工作;完成对工程施工工艺、工序交底和技术操作指导、负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。
质量检查员:负责对整个工程的全过程质量进行过程控制;负责组织“三检”,核定分项工程质量等级。
化验员:负责原材料的进场检验试验;对各种试件的送检、试验、检验;对检验试验及计量器具进行有效控制。
安全员:负责工程安全施工组织设计工作,完成施工现场的安全施工检查、控制,对各班组组织各级安全
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