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*;企业在生产经营活动中发生的各种耗费,按其经济性质或内容划分为外购材料、燃料和动力、人工费用、提取的折旧费用以及其他费用等要素费用。
通过本章的学习,了解材料费用、动力费用、人工费用、折旧及其它费用的核算方法,特别是原材料、工资的分配方法;掌握各种费用分配表的编制;理解各种要素费用分配方法的优劣及其适用范围。
本节主要学习将生产过程中发生的各种要素费用进行横向的归集和分配,应该按其发生的部门(或地点)和用途合理的分配计入成本项目或期间费用,这是成本核算中最基本的内容。;材料费用的核算
外购动力费的核算
人工费用的核算
折旧费用的核算
其他费用的核算;*;(一)材料费用的分类
材料按其在生产中的用途划分:原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品等。
(二)科目设置
相应账户的设置:“原材料”、“周转材料-包装物”、 “周转材料-低值易耗品”、“委托加工材料”和“存货跌价准备”等账户。
;*;(二)发出
借:基本生产成本
辅助生产成本
制造费用- 基本生产车间
- 辅助生产车间
管理费用
销售费用等
贷:原材料
;材料费用;(一)分配标准:
构成产品实体并能直接确定归属对象的材料费,应直接计入各产品成本明细账的“直接材料”成本项目;
对于几种产品共同耗费的间接材料费,应选择适当的分配标准分配计入各产品成本明细账的“直接材料”成本项目。;计算的基本公式:
选择一定的分配标准
分配率=分配对象的总额÷各产品的分配标准之和
某种产品应负担的分配对象=该种产品的分配标准×分配率
;例3-1:材料费用分配
【基本情况】M公司生产A、B两种产品,共消耗材料60000千克,每千克1.44元,共计86400元。
【产量情况】生产A产品12000件,生产B产品8000件。
【定额资料】单件产品原材料消耗定额分别为:A产品3千克,B产品1.5千克。
【计算要求】采用原材料定额耗用量比例分配法,计算A、B产品各应承担的材料费用。;例3-2:材料费用分配
【基本情况】M公司生产A、B两种产品,共消耗材料60000千克,每千克1.44元,共计86400元。
【产量情况】生产A产品12000件,生产B产品8000件。
【定额资料】单件产品原材料消耗定额分别为:A产品3千克,B产品1.5千克。
【计算要求】按产品的定额消耗量比例直接分配材料费用,计算A、B产品各应承担的材料费用。;方法1是在计算出每种产品的实际材料消耗量的基础上,再计算应分配的材料费用。
优点:可以用实际消耗量和定额消耗量做比较,考核用料部门材料消耗定额的执行情况。
缺点:计算步骤比较复杂
方法2根据材料费用分配率直接计算出每种产品应分配的材料费用。
优点:计算手续比较简便
缺点:该方法不能提供材料实际消耗量资料,无法同定额消耗量进行比较,不利于对用料部门的成本考核。;例:某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种材料1200公斤,每公斤4元。甲产品的实际产量为140件,单件产品材料消耗定额为4公斤;乙产品的实际产量为80件,单件产品材料消耗定额为5.5 公斤。试计算分配甲、乙产品各自应负担的材料费。;方法2:
为了简化核算工作,也可采用按定额消耗量的比例直接分配材料费用的方法
公式如下:
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额
材料费用分配率=材料实际总消耗量×材料单价÷各产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额消耗量× 材料费用分配率
;进行上述的计算过程后,我们应编制原材料费用分配表并进行相应的账务处理 。
列示M公司2008年3月原材料耗用情况如下:
基本生产车间生产A产品直接领用原材料15200元,生产B产品直接领用原材料7400,生产A、B产品共同耗用原材料86400元(分配率根据前例已算出)。基本生产车间用于机物料消耗的间接材料耗用为2000元。
辅助生产车间的供电车间直接消耗材料4500元,供水车间直接消耗材料6500元。
行政管理部门消耗原材料2000元,销售部门包装产品消耗材料1800元。;*;
借:基本生产成本—A产品
—B产品
辅助生产成本—供电车间
—供水车间
制造费用—基本生产车间
管理费用
销售费用
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