6-1分析商业目标和约束教程.ppt

一、分析商业目标和制约;如何分析商业目标;商业目标有哪些？;如何分析商业目标？;与你的客户一起工作 请客户说明其网络设计项目的整体目标。阐明你所需要的是一个简短的面向商业的说明，该说明应该突出新网络商业目的。 出于什么原因客户着手于这项新的网络计划项目？ 这个新网络将用来被干什么？ 这个新网络将如何帮助客户在其业务方面取得更大的成功？ 请用户帮助你衡量成功的标准。 为了使客户满意，哪些目标是必须达到的？ 如果项目失败将带来什么后果？ 总之，要收集足够的信息，使自己对网络设计项目的范围和透明度有足够的认识。;网络设计项目的范围;辨别客户的网络应用;填写网络用户调查表;如何分析商业约束？;政治与政策 与你的客户就协议、标准、供应商等方面的策略进行讨论。 搞清楚客户是否在传输、路由选择、桌面或者其他些一方面已有标??。 确定是否有任何关于开放与专有解决方案的规定，对认可的供应商或平台是否有相关政策。 在许多情况下，公司均为新网络选择好了技术和产品，你的设计一定要与其计划相匹配。 一定要知道哪些决策人对你的网络设计项目负责。许多优秀的网络设计被客户拒绝了，原因是设计师只把精力集中在技术上，而忘记考虑公司的政策和技术信仰。;预算与工作人员约束 你的网络设计必须符合客户的预算。预算应该包括设备采购、软件许可证、维护和支持协议、测试、培训及工作人员费用等。还应该包括咨询费用及外包费用。 要对客户现有网络工作人员能力进行分析。你所提出的技术和协议依赖于工作人员的能力。 就客户就网络设计的投资回报问题进行分析。;商业目标检查表;