07.第四章内部分析(上).pptVIP

第四章 内部能力分析;资源、能力和核心竞争力;资源、能力和核心竞争力是构成企业竞争优势的基础 资源是能力的源泉 核心竞争力是企业竞争优势的根据所在 竞争优势不可能永远发挥作用;资源 有形资源 无形资源; 本章的主要内容;§1. 资源、能力; 有形资源 ;无形资源; 人力资源 ; 企业把资源进行合理的组合并用来完成一项具体任务时，能力就产生了 能力通常以企业内部的人力资本对信息和知识的开发、传送和交流为基础 企业在开发和使用自己的能力，并最终创造自己的核心竞争力时，人力资本的作用是不可低估的 人力资本是通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能;财务能力分析 低成本、有效融资——松下 营销能力分析 有效推广品牌——可口可乐、宝洁、耐克 生产管理能力分析 降低库存——丰田 选址——沃尔玛;企业能力在具体职能中的??子（二）; §2. 核心竞争力;张维迎谈企业核心竞争力;一、核心能力的含义;二、核心能力的特征; 2. 独特性：核心能力应不易被竞争对手所模仿 由于核心能力是不同技能的有机融合，具有原创性、专有性，所以只要保护得好，它是不易被对手模仿的。 ;核心能力的特征（续）;最终 产品1; 特别提醒