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沟通技巧与口才施展2
工会干部
沟通技巧与口才施展
北京青年政治学院 李耀珠
;一、沟通的意义及认识 ;1、沟通的含义
美国学者霍本:沟通是用言语交流思想。
英国学者贝雷尔森:沟通是符号的流动。
传播学(领导学):沟通是指意义的传递
和理解。
1、沟通是信息的传递。
2、信息不仅要传递,还要被理解。
3、沟通在信息传递被充分理解的基础上,更要在
过程中互动反馈。
4、沟通过程由发送者、信息、编码、渠道、解码、接收者、反馈等七要素组成。
;2、沟通的特点
(1)沟通目标明确
(2)沟通对象广泛
(3)沟通内容庞杂
(4)沟通方式多样
(5)沟通过程复杂
(6)沟通资源丰富
;3、沟通的作用
(1)沟通是领导者的基本行为方式
(2)沟通是制定正确决策的必要条件
(3)沟通是实现组织目标的重要保证
(4)沟通是增进和谐的润滑剂
(5)沟通是引发机会和触发创新的重
要条件;4、沟通的基本类型
(1)语言沟通和非语言沟通
语言沟通:
定义-沟通者以语言符号的形式将信息
发送给接收者的沟通行为。
形式:有声语言和无声语言两种。
有声语言—用口语讲话的方式,即谈话、
讲课、演讲、打电话等方式。
要求:善听+慎说+会问
无声语言—用文字书面语言的方式,即写信、贴布告、发通知、写字条、板书、拍电报、发短信、发电子邮件。
;非言语沟通:看+(被)感受;(2)内部沟通和外部沟通;(3)正式沟通和非正式沟通;二、语言沟通技巧及其应用 ;2、话术的使用;( 5 ) 引喻法——说话人对不愿或不便直说的话采取打比方的说话技术。 ( 6 )婉转法——说话人不直截了当的提出看法而采取的委婉温和的说话技术。 ( 7 )余留法——说话人事先给自己留有余地,预先准备好退步可能性,以争取主动的说话技术。 ( 8 )曲答法——说话人不正面提出批评或请求,而采取迂回曲折的说话技术。;( 9 )失言补救法——说话人察意自己失言后不露声色的采取补充修正说话技术。( 10 )逆向求解法——说话人对无法从正面回答的问题循其话题反面作答的说话技术。( 11 )反口诘问法——说话人对不便于回答又不便于回绝的话题反口诘问,变被动为主动的说话技术。 ( 12 )摆脱困境法——说话人遇到难以摆脱的困境而采取拖延,转移、模糊等策略以摆脱窘境的说话技术。;三、不同境况下的语言沟通技术; 2、特殊情况下的交谈要素(1)谈话开端,因人而宜-健谈与木讷;(2)适当铺垫,快速入题;(3)捕捉兴趣,投其所需;(4)长话短说,来往对话;(5)用心倾听,引导深入;(6)察言观色,善于判断;(7)环境安全,场合适当;(8)态势表达,胜过话语;(9)掌握份量,把握程度;(10)跨越(心理、语言、人际)障碍, 语言轻松。;3、失败的交谈习惯。;四、成功的人际沟通细节 ;谢 谢
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