无锡市政建设集团有限公司劳动人事管理办法（试行）.docVIP

 PAGE 23 无锡市政建设集团有限公司劳动人事管理办法（试行） 第一章 总则 根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，为加强公司的劳动人事管理，明确劳动人事管理权限及劳动人事管理程序，使公司劳动人事管理工作有章可循，特制定本办法。 适用范围：本办法适用公司全体在职在岗员工。劳务派遣等其他从业人员参照执行。 除遵照国家有关法律规定外，本公司的劳动人事管理，均依本办法规定办理。 第二章 人员管理 公司人力资源部是公司劳动人事管理的主管部门，负责公司劳动人事工作的日常管理；在每年11月30日前，各用人单位和部门将本单位的《人员需求计划表》上报人力资源部，由总经理审批下个年度的人力资源计划。 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理具体招聘事宜。 各基层公司根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 从集团公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 社会招聘。 各部门编制满后如需要增加人员，报总经理审批。 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部会同用人部门招聘所需人员。 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部 门进行初试。初试内容为审核应聘者学历证、身份证、资格证书等原件，留存复印件备档，了解应聘基本情况和应聘方向。 初试合格后，由人力资源部门安排与用人部门主管复试。 部门经理以上人员或关键性岗位人员应聘要经总经理面试通过。 复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。 签定劳动合同的相关手续由人力资源部统一办理。 员工每期合同期限的规定： 一级注册建造师、注册造价师、中级以上职称、中层以上干部等关键岗位首期合同期限为五年； 其余员工首期合同期限为三年； 合同期限到期前一个月，人力资源部发放《续订合同意向表》，征询涉及员工及用人部门意向，初定续订或终止合同名单，报总经理批准后，按国家有关规定办理相应手续。 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作； 新职员一般有一至六个月的试用期。 新员工试用期间以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司随时解除劳动关系。 试用期满考核转正 新员工试用期满，用人部门应进行考核并根据考核结果，做出同意转正或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报人力资源部办理相关手续。 职员培训 为提高员工的自身素质和技能，公司组织各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加专业培训机构等举行的各类培训。 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。（由公司办各职能部门及用人单位按各自职能负责） 一、职前培训： 公司简介、内部管理制度的讲解； 工作要求、工作程序、工作职责的说明； 业务技能培训； 上岗前安全培训；职业道德教育。 在职培训： 岗位从业资格证书培训； 岗位安全知识培训； 对国家规定的特殊工种，进行持证上岗培训； 员工的本职技能培训。 视公司发展和业务的需要，组织优秀员工参加培训机构的专业培训或邀请专家学者来公司做专题培训；派选人员到有关学校深造等。 工作守则和行为准则 员工工作守则包括 要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。 二、 要牢记“质量为本、管理为魂、信誉第一、用户至上”质量方针，努力让业主满意。 三、 要具有一定的创新工作能力，通过学习新知识和技能使个人素质与公司发展保持同步。 四、 要讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 五、 要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求；明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 六、 具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 七、 要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 八、 要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 职员遵守的行为准则包括： 职员应遵守公司一切规章制度； 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理； 职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； 职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； 职员必须服从上级指令。如有正当意见需求，应通过正常途径反映。 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和