工程招标投标与合同管理第三章_图文.pptVIP

工程招标投标与合同管理第三章_图文.ppt

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第3章 工程招标投标管理与实务 ;3.1 工程招标投标概述;凡应报送项目审批部门审批的,必须在报送的项目可行性研究报告中增加如下有关招标内容:;3.1 工程招标投标概述; 建设工程施工招标是指招标人通过招标选择具有相应工程施工承包资质的企业,按照招标要求对工程建设项目的施工、试运行、竣工等实行承包,并承担工程建设项目施工质量、进度、造价、安全等控制责任和相应的风险责任。 工程总承包招标是指工程建设项目招标人通过招标选择具有相应资格能力的企业,在其资质等级许可的承包范围内,按照招标要求对工程建设项目的勘察、设计、招标采购、施工、试运行、竣工等实行全过程或若干阶段的总承包,全面负责工程建设项目建设总体协调、管理职责,并承担工程建设项目质量、进度、造价、环境、安全等控制责任和相应的风险责任。 ;3.1.2工程招标投标的程序及工作要求 基本招标程序图;3.1 工程招标投标概述;1、招标准备阶段 1)确定招标组织形式;3.1 工程招标投标概述;2.招标方式的选择 招标的方式 公开招标:又称无限竞争性招标。是指招标人在公共媒体发布招标广告,凡符合广告要求的承包商,均可以申请投标,经过资格审查合格后,按规定时间参加投标竞争 邀请招标:也称有限竞争性招标,是指招标人以投标邀请书的形式邀请特定的法人或者其他组织投标 ;招标方式的选择 全部项目一次性招标 工程分标 分标时考虑的因素:;3.落实招标的条件 工程施工招标需要落实的条件主要包括:工程建设项目初步设计或工程招标设计或工程施工图设计已经完成,并经有关政府部门对立项、规划、用地、环境评估等进行审批、核准或备案;工程建设项目具有满足招标投标和工程连续施工所必需的设计图纸及有关技术标准、规范和其他技术资料;工程建设项目用地拆迁、场地平整、道路交通、水电、排污、通信及其他外部条件已经落实。;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;4. 现场踏察 现场踏察的目的 让投标人了解招标现场的各种情况以便于编标报价 决定投标的策略和确定投标的原则;5. 投标预备会 ;6. 递交投标文件 ;三、开标、评标和中标阶段;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.1 工程招标投标概述;3.2 工程招标方案;3.2 工程招标方案;3.2 工程招标方案;3.2 工程招标方案;3.3 资格审查;3.3 资格审查;3.3 资格审查;3.3 资格审查;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.4 工程招标文件;3.5 工程投标文件;3.5 工程投标文件;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;3.6 开标、评标和定标;问题:1.资格预审中规定的条件哪几项是不正确的? 2.计算各投标单位报价得分值。 3.计算各投标单位工期得分值; 4.用综合评分法确定中标单位。 1.答:不正确的是:④、⑧。 2.各投标单位报价偏差得分值: A单位: 得40分; B单位: 得60分; C单位: 得70分; D单位: 得50分; E单位: 得40分; ;3.6 开标、评标和定标;投标报价得分: A单位:40+20=60 B单位:60+28=88 C单位:70+25=95 D单位:50+20=70 E单位:40+25=65 施工组织与管理能力分值: A单位:40+25+18+8=91 B单位:20+28+18+7=73 C单位:30+26+16+7=79 D单位:10+20+15+8=53 E单位:40+25+15+8=88 业绩与信誉分值: A单位:35+35+17=87 B单位:35+35+18=

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