第四章_国际政治法律环境.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章_国际政治法律环境

第四章 国际政治法律环境;引导案例: 小轮胎引发大摩擦 2009年9月11日美国总统奥巴马宣布对所有从中国进口的小轿车和轻型卡车轮胎实施惩罚性关税。白宫发言人吉布斯表示奥巴马已批准对中国的特保制裁决定3年加征关税的比例分别为35%、30%和25%。 中国商务部部长陈德铭在接受记者采访时表示,美国对中国出口轮胎采取特保措施,违背承诺、违背规则、违背事实,是严重的贸易保护主义行为,不仅损害中美经贸关系,也损害美国自身利益。近一段时间以来,中美双方就轮胎特保案进行了密集和多层次的磋商,但由于美方要价过高,双方最终未能达成一致,中方对此深表遗憾。  ; 美国钢铁工人联合会于09年4月以中国对美轮胎出口扰乱美国市场为由向美国国际贸易委员会提出申请对中国产乘用车轮胎发起特保调查。6月29日美国贸易委员会建议在现行4%进口关税的基础上对中国输美小轿车与轻型卡车轮胎连续3年分别加征55%、45%和35%的特别从价关税。 有观察人士称奥巴马做出这一决定的动机主要是为了赢得工会对医疗改革计划的支持。美国钢铁工人联合会在诉状中声称从中国大量进口轮胎损害了当地轮胎工业的利益。若不对中国轮胎采取措施到09年年底还会有3000名美国工人失去工作。 ;第一节 国际政治环境;政治环境的构成:政府和政党体制、政府政策、民族主义和政治风险 一、政府和政党体制 政府是国家的权利机关和执行机关。;1. 政府类型 ;君主制国家;(2)共和制;2. 政党体制;3. 国际营销对政体关注方面;政府政策的稳定性直接影响企业经营战略的长期性。 影响政策不稳定的因素有: 1. 政府的频繁更替 2. 东道国频繁发生各种政治事件 如暴力事件、治安混乱,以及各种流血冲突事件,对国际市场营销会有很大的影响。;泰国1932年至1991年,泰国共发生了19次政变,20位首相相继组建了48届内阁,其间共通过了15部宪法。 二战结束至今,意大利产生了五十多届政府,但是商业活动却正常进行。相反,秘鲁政府对外来投资虽然持积极欢迎的态度,但是有关政策却变化无常,所以许多外国公司不愿去该国投资。 ;2004年9月17日西班牙埃尔切发生烧鞋事件 大批中国商人的鞋和制鞋材料被烧; 3. 文化分裂是政治不稳定的又一因素 由于语言上的差异,导致斯里兰卡境内泰米尔少数民族和锡克多民族发生许多流血冲突。在印度、比利时和加拿大等国都曾因为语言问题发生过冲突。 4. 宗教对立也是政治动荡的根源 如印度教和伊斯兰教的冲突导致印度次大陆分裂为两个国家——印度和巴基斯坦。时至今日,印度境内还不时发生各种宗教冲突。 ;三、民族主义;韩国;例:如果你每买100元日货,你就会……;案例:立邦漆盘龙广告;;案例链接:国内企业利用民族主义思潮开展营销活动 非常可乐:中国人自己的可乐 长虹:以高科技支撑民族工业 海尔:海尔中国造 创维:创维情,中国心;案例链接:躲避南斯拉夫的枪林弹雨; 不到一个星期,麦当劳重新开业,他们使用了一个不寻常的营销战略,因而得以迅速东山再起。这个策略就是改变麦当劳的美国身份。他们发动了一场宣传运动,把这家生产汉堡包的合资企业和普通塞尔维亚人的疾苦联系起来。“麦当劳与全国人民共命运”、“我们都是靶子”,一家分店的标语上这样写着,“这家饭店就像我们大家一样,也是个轰炸目标。要是它必须被炸掉,就让北约炸吧!”这场运动的一个重要特点就是把麦当劳看成是南斯拉夫公司。南斯拉夫的麦当劳推销当地猪肉汉堡,用红辣椒装饰,名字叫“麦克乡村”。在进入工业化之前,生猪贸易是南斯拉夫经济的基础,猪肉被认为是最典型的塞尔维亚食品。;为了炫耀塞尔维亚的历史,得到塞族人的认同,让塞族人感到自豪,麦当劳重新设计当地麦当劳的标志,新设计是一项传统塞尔维亚帽子“sajkaca ”斜斜盖在‘M’字招牌的拱形位置上。“Sajkaca”帽子是一个独特而强烈的塞尔维亚象征符号。不到一个星期,麦当劳印制了新的旗帜、托盘垫子、翻领纽扣和印着以蓝白红三色塞尔维亚国旗为背景经过重新设计的拱形门的招贴画。 ; 同时,在反对北约为主题的贝尔格莱德马拉松长跑活动中,麦当劳免费分发3000只汉堡包。公司也宣布每出售一个汉堡包,就向南斯拉夫红十字会捐款1第纳尔(相当于5美分),用以帮助北约空袭的受害者。 战争一结束,公司立即沉浸在成功之中。尽管工资下跌,物价上升,人们对美国余努未消,但全国各地的麦当劳却都塞满了渴望食用巨无霸汉堡和炸薯条的塞族人。为什么不呢?问一问正在吃汉堡包的16岁的斯托加勒维奇。“我并不把麦当劳和美国联系在一起,麦当劳是我们的”。另一个顾客说,“美国人想成为塞族人的只有麦当劳”。 ;四、政治风险;玻利维亚的罢工;(2)所有权/控制风险;历史资料;一项调查报告;发生接管事件较多的国家;(3)经营风险;(4)转移风险

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档