2015成本管理考试.doc

单选题（共10题，共20分） （ ）是人本管理的最低层次。B 情感沟通 （ ）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。B 师傅带徒弟 （）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。企业登记注册) A公司是年净收益200万元的小公司．张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为( )万元．A 1000 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B 供应危机 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（ ）。B 制定一份完美的商业计划 不完全市场是指（ ）。B 垄断竞争市场 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。A 财务状况、市场状况以及出售原因 戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，又有高的质量。其服务创新方法A 工业化－亲密关系法 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品，再到具有人工智能的第五代，这属于产品创新类型的（　）。C 换代型 对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（　）。D 国际化战略 对于香水和昂贵的小汽车来说，应采用（ ）技巧。C 威望定价 个人独资企业最显著的特点是（ ）。A 组建和终止快捷 根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 ( A 联合竞争型经营战略 后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩，属于市场退出的（　）。C 范围收缩 家族企业最显著的特征是( )。D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（　）。D 个性化服务法 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（ ）A 经济进化论 企业分析创业机会的第一步是( )。D 市场调研 企业伦理与企业法规的关系体现在（　）。B 道德比法律有更广泛的渗透性 企业内部专门从事法律事务的工作人员是（　）D 法律顾问 人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”，这反映的是人力资源的（ ）特点。C 无限性 日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT扫描仪，省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能，使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜，从而牢固地占领市场。这种低成本战略是（　）。A 简化产品 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（ ），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B 扉页 踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（ ）特征。B 偶然性 通常，小企业成长期面临的最主要危机是（　）。C 财务危机 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（ C SWOT法 我国会计制度规定的利润表采用（ ）结构。C 多步式 我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按（ ）对中小企业标准进行了具体规定C 行业 狭义的竞争优势就是小企业的（ ）。A 市场优势 下列不可用作小企业界定标准的是（ C 生产产品的类型 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。C 经营自主权 下列指标中，（ ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。C 速动比率 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（ ）。 B 利基经营 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（ ）是最好的方法。D 更好的质量，较低的价格 小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（　）。A 新市场战略 小企业的经营理念确定以后的发展态势是（ ）的。B 不断发展变化 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（ ）。A 专门化战略 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（ ）。B 互补性 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（　 ）。C 选准利基市场 小企业选聘人才的首要原则是（ ）。C 德才兼备 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( B 创建一家同行业的新企业 )的形式创业 以下不属于网络营销主要特征的是（ ）。