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业务风险 – 客户、公共社团、公司品牌、当地法规遵守
作业场所风险 – 员工和承包商
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交通运输风险 – 道路、水运和航空;现代企业安全管理核心要素Ten Key Elements;风险管理原理:
;危害/后果
Consequence;衡量尺度/标准
;评估风险的一般步骤
;评估风险的一般步骤
;评估风险的一般步骤
;评估风险的一般步骤
;确定控制风险的措施
;危害控制策略
降低可能性
减小危害后果
能源障碍控制
危险源
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保护对象;考虑因素 :
1. 选项:降低事故/事件发生可能性的措施
2. 选项:事故发生后,减低事故损失/后果的措施;控制有害能量流;控制有害能量流;制定防护措施的原则;;风险与安全的关系;??险评估;常用的 JHA/JSA;TRA 表格;江汉石油 “两表一卡”;半定量风险评估;波士顿矩阵
;分组练习与讨论
试评估您所在公司的重大作业风险;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;现代安全管理的十大理念;绩效管理;绩效管理;安全绩效管理:
;现代企业安全管理核心要素Ten Key Elements;实施
作业标准与安全作业程序
“ 我们怎样贯彻和实施”;绩效管理基本要求:
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