安全许可证浅析.ppt

; ;加强安全管理，提高整体管理水平; 我矿按照相关法律、法规的要求，建立健全了各级安全管理机构，配备了专职安全管理人员，根据山东省政府260号令的要求任命了安全总监，聘任了注册安全工程师，积极开展各项安全管理工作，落实各项安全措施，; 加大安全生产投入，不定期组织开展各种形式的安全检查、安全教育培训、应急演练等活动，做到防患于未然。; 一是 制定措施 落实责任 ; 二是 强化教育 提升素质 ;三是 落实制度 强化监督 ; 四是 排查隐患 落实整改 ;五是 突出重点 加强防范 ;六是 加强管理 严密管控; 按照国家、省、市安监部门的要求，结合我矿安全生产的实际，以提高职工安全意识、促进安全生产为目的，开展了一系列的安全活动。;近几年我矿相继开展了“安全生产基层基础深化年、强化年、提升年”等活动。; 为使安全活动开展的扎实有效，2011年至2013年购买并下发了《生命第一——员工安全意识手册》，编制了《典型事故案例》、《安全就是生命——安全知识图册》、《安全意识强化读本》，采取各种形式组织职工学习，以此提高职工的安全意识。;;创新安全教育模式，以FLASH动漫影像形式，将七个井下工种的安全操作规程制作成光盘，组织职工观看，收到良好的培训教育效果。;组织进行了以安全为主题的《生命第一、安全相伴》情景剧文艺汇演，演出的节目新颖、编排创新，精彩有趣，传递了安全正能量。;2014年开展了“隐患排查治理、责任落实年”活动，为使活动开展的扎实有效，相继制定了《山东金岭铁矿安全隐患责任追究暂行办法》和《山东金岭铁矿安全管理人员激励暂行办法》，对活动起到了促进作用。;2014“安全月”活动期间，举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全知识竞赛活动，竞赛编排创新，精彩有趣，收到了良好的安全宣传效果。; 自2009年11月份以来，组织有关安全、技术人员，制定108个标准化制度，整理井下大巷电缆、风水管道、水泵房、机房，通过制度完善，现场整改， 2012年2月7日，召口矿、侯庄矿、铁山矿、;2014年，根据国家、省、市安监部门《关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知》要求，强化选矿系统的安全监管，深入推进安全标准达标创建工作，有效防范各类生产安全事故。; 我矿的“双基”建设管理工作从2007年起，制定了标准和两个五年计划，第一个五年双基建设工作主题是：从规范基础管理起步，探索并创新“双基”建设管理方法。在第一个五年时间里实现了 “双基”建设工作管理“四个一”管理模式。;机构设置;机构设置;;;2016年 建设基础管理标准化，不断推进基层自主管理制度化。 ;通过几年来的“双基”建设管理工作，各单位的基础管理步入了正轨和规范，档案管理得到了健全和完善，基层管理水平得到了加强和提升。; 2013年，根据省安监局、省总工会、共青团省委及市安监局的通知要求，在前几年班组创建活动基础上，认真组织开展安全“十佳班组”、“十佳班组长”创建活动。;高度重视，积极组织，加强领导，认真对待，对创建班组高标准、严要求，投入大量人力、物力，从基础资料的整理到班组的硬件建设，从班组成员个人素质的提高到班组整体实力的增强，一步一个脚印，扎扎实实的开展。;通过“双十佳”班组创建活动的开展，使班组长进一步系统了解和掌握安全管理的内涵和要??，对安全管理有了新的认识，明确了自己的安全职责，日常管理有了目标，考核有了依据，水平有了提高，为今后全面推进班组建设树立了典范。; 按照安全管理关口前移、重心下移打基础的原则，采取多种形式，加强基层管理。;一是大力推行岗位“四不伤害教育”预控卡活动，工段、班组认真组织学习，并分岗位打印预控卡，下发到职工手中，让职工了解本岗位的危害因素，掌握预防对策，避免受到事故伤害。;三是为提高班前班后会质量，创新模式，由“班长一言堂”创新为“职工轮流讲”，每天先由一名职工根据当天岗位的实际进行安全教育，然后班长进行重点强调和补充。; 总之，今后的安全管理工作任重而道远，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大安全措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，不断提高矿山安全管理水平。;汇报完毕 谢谢大家！