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第二节 信息化管理的发展;主要内容:;一.企业资源计划系统;20世纪60年代;开环的物料需求计划(MRP)
企业内部物料:
独立需求-需求量和需求时间由企业外部的需求来决定
相关需求-根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求
MRP的基本任务:
从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)
根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间
基本MRP的依据
主生产计划(MPS)
物料清单(BOM)
库存信息;生产什么?;闭环的物料需求计划
开环的MRP没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购能力的有关约束条件
闭环MRP系统除了物料需求计划外,还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP,形成一个封闭的系统
;生产作业计划;制造资源计划(MRP II)
闭环MRP所涉及的仅仅是物流,资金流和信息流没有涉及
MRP II将销售、采购、生产、财务、工程技术、信息等各个子系统进行集成
MRPⅡ最大的成就在于把企业经营的主要信息进行集成
在物料需求计划的基础上向物料管理延伸,实施对物料的采购管理
由于系统已经记录了大量的制造信息,在此基础上扩展到产品成本核算、成本分析
主要生产计划和生产计划大纲的依据是客户订单,因此向前又可以扩展到销售管理业务;企业资源计划(ERP)
1、ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在制造资源计划(MRPII)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。
2、ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、网络通信等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品。
3、ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。;营销计划;二.客户关系管理系统;二.客户关系管理系统;三.供应链管理系统;供应链形成过程;(2)涉及领域:采购供应、生产计划、物流管理、库存控制、需求管理等。
(3)优势:
系统的思想
共同的目标
降低交易成本
降低库存成本
减少生产时间
;四.办公室自动化系统;四.办公室自动化系统;
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