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江苏泗洪供电公司加强基层党建工作纪实 2010-08-19 14:42:00 查看评论 热点推荐： 2010江苏台湾周 “创新型经济在江苏”网络媒体行 　　“明确目标责任，实施量化考核，让我们基层党支部管理的工作有了方向。”8月8日，江苏省泗洪县供电公司半城供电所党支部书记高坤桥说出心里话。 　　为全面提升基层党支部的战斗力，泗洪县供电公司党委不断创新工作思路，有创造性地开展工作，在充分调研、广泛征求党员和群众意见的基础上，结合班组标准化建设工作，制定了《泗洪县供电公司党支部工作考核细则》，对各党支部实施量化考核，使基层党建工作看得见、摸得着、可操作性强且更加规范。 　　客观分析 党建工作实现闭环管理 　　“以前，在对党支部工作的检查、指导、考核等方面，一直没有具体的、可操作的量化指标，尤其是在评选先进党支部、优秀党员??工作中，往往是由党支部书记推荐，大家举手表决，存在一定的随意性。”该公司青阳供电所党支部书记戴家兵直言不讳地说。 　　基于以上原因，该公司党委对基层党支部的日常工作进行了认真梳理，并归纳总结，结合省电力公司党务系统平台和标准化党建工作手册，于2010年初，制定了《泗洪县供电公司党支部工作考核细则》，从组织建设、宣传与思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设等八个方面对党支部工作进行了量化，并与支部书记签订了目标管理责任状，明确了工作质量与要求，将党建工作融入到基层管理全过程。“考核细则”的实行，得到了公司广大党员的积极响应，不少党员表示：有了考核依据，让我们明白了党支部的日常工作内容，大家心中都有数，工作积极性更高了。 　　求真务实 制定细则实行规范管理 　　为了避免“考核细则”的片面性，从5月初开始，该公司党委组织人力资源部、政治思想工作部等相关职能部门负责人，分别深入到公司各部门和25个农村供电所，以召开座谈会的形式与基层党员面对面进行交流沟通，具体了解基层单位的经营状况、用工情况、员工收入和职工思想稳定等情况，认真倾听基层党支部工作存在的困难。同时，还围绕促进公司科学发展、构建和谐稳定这一主题，从培养技能人才、提高员工业务素质、维护职工合法权益以及如何为公司分忧解难等方面进行了深入探讨，并就员工普遍关心的薪酬待遇、社会保险、医疗保险、劳保福利等问题进行了调研。根据基层党支部书记、党员和员工反馈的意见，该公司对“考核细则”进行逐条修改，直到细则得到一致通过后，才将其行文下发执行。 　　量化考核明确规定了各党支部开展各项工作的要求和完成时间，在一定程度上督促、提醒各支部日常工作的开展，尤其是保证了“三会一课”、“创先争优”、“先锋党支部”和“四强四优”党组织建设等党内重要活动的按时开展，促进了党支部自身能力建设，增强了党支部的战斗力和凝聚力，为公司加强科学管理、构建和谐稳定企业提供了坚实的基础。 　　全面运用 量化考核纳入常态管理 　　该公司党委还把“考核细则”纳入到党建工作的常态管理之中，给从事党建工作的员工提供完整、详细、规范的工作流程与内容，克服了以前工作的随意性，实现了党委对基层党支部党建工作的全过程控制，提高了基层党支部的工作效率，确保党建工作的严肃性。 　　为激发各党支部的创先争优意识，“考核细则”中明确规定，党支部在安全工作方面成效显著、支部工作有创新、在公司开展的各项竞赛活动中取得名次等，党委都将给予不同层次的奖励，大大提高了基层党支部开展工作的积极性，创新工作层出不穷，使公司党建工作呈现出百花齐放、积极向上的良好局面。